A csoportos csapat szerkezete

A csoportos csapat szerkezete

A legtöbb egy személy életét zajlik kiscsoportos: család, peer szerencsejáték cégek, oktatási és munkaerő-kollektíva, a szomszédság, a meghittség és a baráti közösség. Ez a kis csoportok kialakulását a személyiség, megnyilvánult a minőség, hogy a személy nem lehet tanulmányozni a csoporton kívül. Keresztül kis csoport végzett az egyén és a társadalom: művész átalakítja a hatása a társadalom az egyén, a személyiség befolyásolja a társadalom több, ha van egy csoport mögött

Csoport- informális szövetsége emberek származó belső, lényegi az egyéni igények a kommunikáció, kellékek, megértés, együttérzés és a szeretet. Példák kis informális csoportok barátságos és baráti társaságok, informális hálózatok, akik ugyanannak a közös érdeklődési kör, hobbi.

Formális és informális csoportok különböznek alapvetően a mechanizmusainak kialakulása és jellege interperszonális kapcsolatok. Azonban, mint minden osztályozás, felosztása csoportok formális és informális meglehetősen önkényes. Informális csoportok jelentkezhetnek, működnek a formális szervezetek és csoportok, amely abból adódott, mivel a nem hivatalos, egy bizonyos ponton szerezhet jelei formális csoportok.

Mivel az élettartama elkülönített csoport időt, amely egyesület egyének idővel korlátozott (például résztvevők csoportos megbeszélés, vagy a szomszédok egy rekesz a vonaton), és stabil, relatív állandóságának amelynek létezését határozza meg a céljukat, és a hosszú távú működési célkitűzések (család, munka és képzés csoportok )

Szerkezete alatt a csapat, megértjük az alábbi komponenseit: a formális vezetői szerepek, normák, állapotát, összetételét.

Szinte minden csapat hivatalos vezetője. A vezetők nagymértékben meghatározzák az erkölcsi klíma viszonyok a közösségben, és végső soron annak hatékonyságát.

Csak informális vezetője vállalja a helyzetét, akik erő és alkalmazása vonatkozásában a csapat tagjai, ugyanúgy, ahogyan azt a vezetője a hivatalos szervezet. Reliance informális vezetője - elismerését csapata.

Minden tagja a csapatnak általában rögzített bizonyos szerepeket. Role - egy módja a viselkedés az egyén olyan helyzetben határozni belső motiváció és ötletek helyes.

Két fő irányai szerepek létrehozása normál üzemi kollektív. Cél szerepek vannak elosztva úgy, hogy ki tudja választani a kollektív feladatok és végrehajtani azokat.

Együtt a hivatalos forgalmazási szerepek, feltétlenül alakul informális szerepek, általában elismert csapat. Egyéni csapat tagjai veszi a szerepét a generátorok az ötletek, míg mások inkább koordinálja a csapat tagjai, és mások aggódnak a kapcsolatot a csapat, hogy fenntartsa a jó légkör, akkor a negyedik vágány, hogy volt egy munka érdekében, minden időben elvégzett és hozta a végén.

Annak érdekében, hogy sikeresen működik, az összes csapat bizonyos viselkedési normákat, azaz a elfogadott viselkedési mintákat a csapaton belül, amelyeket végre kell hajtani minden tagja. Szabványok hivatalossá lehet tenni a meghatározott dokumentumokat: szabványok, előírások és eljárások. Azonban a legtöbb a szabályokat, amelyek a csoport és csoportok informális. Ezek azonban nem a legjelentősebb hatással a kapcsolatok a csapaton belül, és annak teljesítményét.

Annak érdekében, hogy fogadják be a csapat, és úgy érzi, az ő támogatása, akkor képesnek kell lennie arra, hogy alkalmazkodjanak a normák. Általában a csapat is van egy bizonyos mennyiségű nyomás és megpróbálja kijavítani a viselkedését azon tagjai, akik úgy viselkednek ellentétes a szabályok és előírások, hogy létezik benne.

Állapot a csapatban - pozíció vagy rang, van rendelve egyik vagy másik tagja a csapatnak többi tag.

Az állapot lehet formális vagy informális.

Ezen túlmenően, a strukturális kollektív funkciók közé személyes szimpátia csapat tagjai között (aki tetszik, és aki nem szereti), valamint az energia és a konformizmus (valaki hatással van, és aki számára, akik számára, aki hajlandó volt meghallgatni, és kinek engedelmeskedik).

Létrehozásáról szóló baráti kapcsolatok az emberek között van több tényező befolyásolja:

1) kölcsönhatásban személyes jellemzők. Az emberek szeretik azokat, akik közel állnak hozzájuk lélekben, ízlés és preferenciák;

2) az ülések gyakorisága, valamint a reményben, hogy ez a találkozó gyakrabban fordulnak elő a jövőben;

3) A sikeres működése a csapat. A siker vezet a fejlődés az emberek a pozitív hozzáállás egymás felé, hogy nagyobb mértékben, mint a kudarc;