A szervezeti felépítés, a vezérlőegységek és színpadi típusú és szervezeti felépítés,
szervezeti felépítés
Linkek és ellenőrzési szakaszban
Egység (egység test) egy kontroll sejt egy izolált szigorúan körülhatárolt ellenőrzési funkciók; szakaszban (szint) vezérlő - egy sor vezérlő egységek egy bizonyos hierarchikus ellenőrzési szintet [98]. A vezérlő szerkezet a rendszer adott, ez határozza meg a szerepe az egyes szakaszában, minden link, a kommunikációs vezérlő folyamatot ismertetnek.
Típusok és szervezeti struktúrák
Három alapvető típusa szervezeti kontroll struktúrák: lineáris, funkcionális és vegyes, lineáris-funkció [98]. Ahhoz, hogy a rugalmasságot a komplex rendszerek lineárisan funkcionális struktúrák bevezetésre programot-kontroll cél alakja formájában mátrix struktúrák: projekt menedzsment; Termék; koordinációs bizottság és így tovább. d. (ábra. 8.3). és ellenőrzési struktúrák különböznek az üzleti menedzsment szervezeti struktúra [98]:
o bestsehovuyu amikor a fő adminisztratív termelési egység (elem) különálló részek, amelyek megfelelnek a legegyszerűbb kétszintű szerkezete irányítási (menedzsment iroda - vezető része);
o céh, amikor a fő adminisztratív összeköttetés gyártási üzletek, ami egy három szakaszból álló szerkezet irányítási (menedzsment iroda - üzlet kezelő egység - vezető része);
o egy házat (termelés), kivéve, ha a helyek és üzletek bevezetni további lépés (link) a vezérlő rendszerben - esetében (termelés), kombinálásával számos rokon vagy hasonló növények. Ebben az esetben a menedzsment egység megszerzi a négy szerkezet gyártási folyamat;
o ág, kivéve, ha a helyek, üzletek, és bizonyos esetekben az épületek irodák. Branch - nem több lépést tartalmaz, és egy speciális egység, az előfordulása amely kapcsolatban van fejtől távoli (bázis) Termelés növények vagy csoportok független szakaszok.
Szempontok racionális gazdálkodás szerkezete
Állapot (vagy kritérium) racionális gazdálkodás szerkezete:
o line ellenőrzési egység feladatainak;
o esetleg kevesebb szintek (egység) olyan ellenőrzési hierarchia;
o összpontosítva minden szakaszában a szükséges funkciókat;
o koncentrációja funkcionális egységek a funkcionális egységek (például az összes gazdasági szolgáltatás egyesítjük fej alá, vagy Gazdaságos CFO);
o egyértelmű felosztása a részvétel az egyes funkcionális egység egyetlen folyamatirányítás, megszüntetése a párhuzamos funkciók;
o legkevesebb források „vétel” és az „exit” parancs minden vezérlőegységet.
A szervezeti struktúra a dokumentum menedzsment rendszer van rögzítve az irányítási struktúrát, személyi, pozíciók szerkezeti egységek, és a munkaköri leírások végrehajtása [98].
Ábra. 8.3. Típusú ellenőrzési struktúrák: a - lineáris; 6 - funkcionális; egy - lineáris függvény (személyzet); g - sablon variáns menedzsment struktúra
Yakscho Wee pomіtili pomilku a tekstі poznachte szót natisnіt Shift + Enter