A több bolt személyzete illetékes számítás

Az értékesítés szintjén függ a termékek minőségét és fejlesztése a személyzet. Meghatározni az optimális létszámot a boltban nehéz, de lehetséges. A fejlett számos technikát, hogy a helyes számításokat. Van egy lista a tényezők, amelyek közvetlen hatással vannak a végső foglalkoztatottak száma. Érdemes megjegyezni, hogy a boltban munka nem csak az eladók és a pénztárosok. Kereskedelmi siker attól függ, hogy a csapat többi tagja.

Meghatározó tényezők az alkalmazottak száma a boltban

Az üzleti regisztrált, engedélyek megszerzésének, szállítók találhatók - ez azt jelenti, hogy itt az ideje, hogy tárolja a teljes személyzet. Workers hagyományosan három fő csoportra:

Aki megnyitja a boltban a semmiből, nehéz meghatározni a számos jövőbeli személyzet. Ez fogja meghatározni nem csak a méret a bérköltségek, hanem a sikeres nyílt üzletek. Értékelésének és számolása tényezőt kell figyelembe venni:

1. Átjárhatóságát. Bontás végzi óra mutatói, amelyek tükrözik a tényleges számok a látogatók minden nap a héten, a szabadság és a pre-napokat.
2. áruház méretét. Meg kell olvasni összefüggésben egyéb tényezők. Határozzuk meg a dolgozók száma, amely kizárólag a terület kereskedelmi terület, egy hiba, amely elvezet akár nem hatékony felhasználását a személyzet vagy a nagy terhelés.
3. Tervezett bevételek számított minden csapat tagja, együtt használjuk adatokat elkötelezett vásárlások aránya a forgalmi információkat.
4. értékesítés formátumban. Önkiszolgáló vagy osztályt, ahol az eladók tanácsot vásárlók. Az első esetben, akkor több kell a személyzetnek a számítások (akkor munkavállalókat végzettség nélkül egy részmunkaidős) a második - az egyes eladók.
5. Száma pénztárgépek. A kis üzletek pénztári feladatokat végzi az eladó, nagy - képzett munkások.
6. Belsőépítészetnek tárolni. Az űrben, ahol öltözők, egy további munkavállaló, aki felelős a biztonsági az árut. Továbbá, ha vannak olyan rosszul látható helyen, számának növelése adminisztrátorok és őrök.
7. Jogi követelményeknek. Amikor tárcsáz szállítók és egyéb kisegítő személyzet, a bolt tulajdonosa köteles az ellátandó egy teljes munkanap. Meg kell kerülni bérbeadása személyzet minden részmunkaidős, ezért is tekinthető eltitkolása jövedelem és csökken a fizetendő adókat.

Ezek a mutatók kell vezérelnie, hogy meghatározzuk a létszám. Hozzájárulnak ahhoz, hogy megértsük az általános helyzet, segítenek megjósolni a költségek és a jövedelmezőség a boltban vissza. A helyes számítás nagymértékben meghatározza a minőségi megközelítés az emberek, hogy a feladataik elvégzéséhez.

Ways üzlet berendezések

Az adatok a munkaerő-szervező a verseny

A legegyszerűbb, de megbízhatatlan meghatározására szolgáló módszer az alkalmazottak száma a boltban. Ez megköveteli csak pontos és ellenőrzött adatokat a méret a személyzet. Ez a beállítás igen alkalmas az összehasonlításra. Például annak kiderítésére, hogy ez hatékony személyzet a boltba, vagy fordítva, hogy az alkalmazott, hogy megbirkózzanak a nagy kihívásokra.

időmértékén

Számítja sebesség minden egyes alkalmazottak. Ami eladók számított átlagsebesség számítások termék vagy ügyfélszolgálati részlegek. Ha a tároló fel van szerelve egy műhely a termelés félkész vagy sütés, majd kiszámítani az időt a felkészülés a termék. Ez a módszer jelentős hátrányai vannak:

1. Szigorú megközelítést. Számítások kell tenni az egyes alkalmazottja.
2. A mérések száma az egyes ember kell tartani nem kevesebb, mint 30-szor.
3. Elfogultság. Általános szabály, hogy a munka jelentősen csökkenti a sebességet, amikor nézte.
4. Rugalmatlansága módszer. Még az azonos típusú cselekvés megköveteli az egyedi számítások.

Továbbá, hogy meghatározza a létszám csúcsidőben, meg kell szereznie a részletes adatokat a vásárlók száma egy bizonyos ideig minden nap a héten. Külön számított szabadság és vakáció. Az eljárás kivitelezésére felhasználható munkaerő közgazdász, mennyiség földmérő vagy a vonat a megfelelő személyt.

Faktoriális tervezés egy további eszköz tartása módszer. Ebben az esetben, hogy milyen tényezők, amelyek közvetlenül befolyásolják a működését és a sebességet. Ez a tervezés lehetővé teszi, hogy teljes képet, és kiszámítja a pontos számát tárolja személyzetet.

tervezés

Tervezés száma számításhoz használt élelmiszer boltok és hipermarketek. A területen a kiskereskedelem közös rugalmas munkavégzés személyzet.

Ez a rendszer magában foglalja a számítás nem az alkalmazottak számát, és a beállított nyitvatartási időt.

Ez alapján kell a fogyasztók száma egy óra alatt, mint egy ügynök abban a helyzetben, hogy megfeleljenek ennek az időben. Az így kapott összeget el kell osztani a munkaórák és megkapja a szükséges számú eladók.

Vásárlás áruház

Vásárlás egy kész üzlet pozitív és negatív aspektusait. Ha szerencsénk van, a vevő kap egy jól olajozott gép az optimális alkalmazottak száma, teljesen megbirkózni a funkciókat. De a legtöbb meglévő rendszert be kell fejezni.

fog fogadni egy kisegítő kezelő személyzet szükséges a szervezet az üzlet:

A számos támogató személyzetet szerint meghatározott ugyanazon elvek, mint a bázis mennyisége.

Nyilvánvaló, hogy abban az esetben, kis területen és a sebesség, tágasabb dolgozók képes alapvető szerkezetét a megfelelő felárat.

Néhány munkakörben kiszervezett más cégek, amelyek pénzt takarít meg a béreket és fizetéseket a forrásokat.

1. rendező
2. Igazgatóhelyettes Kereskedelmi Minisztérium, amely úgy működik, mint a marketingesek.
3. dolgozó szakemberek számára.
4. Két üzletvezető.
5. Könyvelő.

Munkaügyi Szervezet és munkát adó ember egyforma prioritások, valamint a keresési vevők és a szállítók. Megfelelően elő kiszámítjuk a foglalkoztatottak száma elérhesse céljait rövid idő alatt. Mindenesetre, a gyakorlatban csak akkor lehet meghatározni, a helyességét a számításokat.

Szakmunkások rakodógépek, mint egy üzleti

hotel üzleti célok