Hogyan kell leírni a szakmai eredményeit és az összefoglaló

Szakasz összegzése „Az eredmények és az eredmény a” több, mint bármely más szakasz segít elérni a fő cél -, hogy kap egy meghívást egy interjúban.

A szakmai eredményeiről és - ez a előnye más jelöltet.

Sőt, ezek az adatok emeljék a bizalom, mind a ketten a szakértők és a szakemberek a maguk területén, aki meg lehet bízni felelős munkát! Ez különösen akkor fontos, ha a kérelmező a vezető beosztásban.

A munkáltatók választani azokat a pályázókat, akik bizonyítani tudják, hogy képesek eredményeket elérni, és értékes hozzájárulást a fejlődés a szervezet. Hajlamosak csak azokkal fényes szakemberek!

Ezért olyan fontos, hogy összpontosítson a leírását eredményeiről és a korábbi munkahelyén. Ma munkáltatók elég puszta tények. Ezért a „eredményeiről és” részben kell egy összefoglalót minden szakember, és még azok is, akiknek tapasztalat meglehetősen kicsi!

Mi nem beszélünk semmilyen kiemelkedő eredményeket. Az eredmények kifejezés bármely pozitív eredményeket értek el, köszönhetően a képességét, hogy elérje céljait, kezdeményezésére, vagy egyéb speciális készségek és ismeretek.

Készítsen egy listát a szakmai eredmények?

A jegyzék elkészítése a szakmai eredmények gyakran az első jelölt a holtpont. Eleinte úgy tűnhet, hogy még azok sem. Ugyanakkor a szakmai karrier tanácsadók kifejtette: eredmények megtalálható szinte minden tapasztalata a jelölt.

Annak érdekében, hogy készítsen egy listát a saját eredmények, próbálja megválaszolni az alábbi kérdéseket.

• Van valami jó véleménye a munkámról?
• Mit tehetek jobban, mint bárki más?
• Bizonyos helyzetekben, veszem a kezdeményezést?
• Voltak az én nevemben köszönöm vélemény vagy betűk ügyfelek vagy a kollégák?
• Volt úgy, hogy bíztam végrehajtásának felelős feladatokat? Milyen gyakran történik ez? Mi lett az eredménye?
• Muszáj semmilyen díjat, jutalmat, címek (pl a hónap dolgozója)?
• Már én részt semmilyen jelentős projektek (például új termék bevezetése)? Mi volt a hozzájárulás?
• Volt úgy, hogy egy nagy projekt fejeződött be nekem időben és a költségvetés?
• Volt olyan, hogy az üzleti folyamatok és amelynek következtében nő a hatékonyság már változott a kezdeményezést?
• Függetlenül attól, hogy a cég időt és pénzt takarít miattam?
• Melyek a 10 legfontosabb eredményeit az életemben, és milyen képességek segítettek elérni ezeket az eredményeket?
• Kell idő, hogy minden a tervezett munkálatok a nap?
• Sokszor végezhet feladatokat rövidebb idő alatt, mint a tervezett?

Ennek eredményeként, akkor van egy elég hosszú lista erősségeit, valamint az eredményt, amit elért keresztül legfejlettebb kompetenciák. Most Gyűjtse eredményeiről és ez a legjobb alkalmas a profil a álláshirdetésre írása közben folytatódik.

És ha még nem írt választ a kérdésekre javasolt, erősen ajánlott, hogy ne legyen lusta csinálni most!

Az egyik vagy másik formájában, ezek a kérdések óhatatlanul megkérdezte egy interjúban, és meg kell adni nekik indoklással ellátott választ, kivéve persze azt szeretnénk, hogy egy állásajánlatot. Ezért a választ a fenti kérdésekre az Ön számára felbecsülhetetlen segítséget leírásakor szakmai eredményeket összefoglaló, és a folyosón az interjú.

Secret Formula "probléma + Action = Eredmények"!

Miután már összeállított egy listát az eredmények és erős szakmai készségek, akkor helyesen kell leírni őket a „Eredmények és az eredmények.” Itt jön a támogatás egy nagyon hatékony módszer az önálló előadás címe: „Probléma-Action-eredmény”.

Leírja az elért eredményeket kell, hogy röviden elmagyarázza, hogyan kezdődött az egész (kérdés vagy probléma), milyen intézkedéseket tett, hogy megoldja a problémát, és mi az eredmény volt. Fontos világossá tenni, hogy a munkáltató milyen volt a szerepe az eredmény elérésére.

Íme néhány példa az elért eredményeket, amelyek által leírt képlet „Probléma-Action-eredmény”:

„Egy új program szakmai és a karrier fejlesztése az alkalmazottak az eredmény a növekedés nem pénzügyi motiváció az alkalmazottak és csökkent a fluktuáció 11%” (Human Resource Management)

„Napi kezelése több mint 85 alkalmazás a technikai támogatást nyújt a sikeres megoldás 95% a problémák ügyfelek problémáit” (Technical Support Specialist)

„Kaptam két díjat tavaly a kiváló ügyfélszolgálat” (kiszolgáló dolgozók)

„Kidolgozni és végrehajtani egy új ipari folyamatirányító rendszer növekszik a teljesítmény 20% és 8% költségcsökkenés (megtakarítás több mint 4 Mill. Rubel havonta)” (Technológiai Production)

„Ahhoz, hogy egy hatékony módszert találni, és új ügyfeleket. Képzett képviselőire hatékony módszer az eladások. Ennek eredményeként, a tranzakciók volumene 16% -kal nőtt, az értékesítési volumen 21% -kal „(Head of Sales)

Mint látható, szinte minden esetben szükség van az eredménye, hogy lehet objektíven mérni, mennyiségileg kifejezve. Amikor az eredményeket ismertetjük ebben ahogy több bizalmat a toborzó mint megalapozatlan kijelentéseket.

Ezért fontos, hogy elkerüljük a gyakori hibákat. Nem írják eléréséhez csak egy ténymegállapítás, például, hogy: „Fokozott-so cég index 30% -kal.” Mi ez a fantasztikus 30% -ra. Ahol jön ez?

Ahhoz, hogy ez a megfogalmazás a nagy érdeklődés és bizalom a jelöltséget soha nem felejti el a képlet a „Probléma-Action-eredmény”. Ebben a példában hiányzik az első két összetevő ennek a képletnek.

Tekintsük a megtestesítője a gyártási technológiákat. A következmény probléma - a hatékonyság. folyamatot. Van intézkedés - a fejlesztés egy új termelési rendszerek. És van egy eredmény - a növekedés 20% és 8% -os csökkenést a költség - pénzt takaríthatunk meg - sőt, a jövedelmezőség növekedése.

Példa szakmai teljesítmények egy önéletrajz

Eredmények és tettek leírása az egyes feladat egyénileg - közvetlenül a leírása feladatokat.

Végül szeretném megemlíteni még egy nagyon fontos pont a foglalkoztatás. Ez - a motiváció a jelölt elvégzésére adott munkát. § szakmai eredményeit és segít hozzáértő bemutassa a vállalat toborzó a motiváció, és ami a legfontosabb, az érdeklődés a szakmájában. Az ilyen jelöltek mindig sokkal több előnnyel összes többi kérelmező és annál valószínűbb, hogy meghívást kap egy interjúra.