HR outsourcing „A” és „ellen” a cikk, a magazin „HR igazgató”

Személyzeti outsourcing - ez nem csak egy nyereséges együttműködési forma. Ez egy lehetőség, hogy a papírmunka csökkentése a költségek, felgyorsítja az üzleti folyamatok, a szabad személyzet rutinmunka és figyelni, hogy a legfontosabb fejlesztési területeket. Feladatok átadását a személyzeti osztály egy harmadik fél lehetővé teszi a munkáltató, hogy nem zavarják a másodlagos feladatokat. Ebben az anyagi, elemzik az előnye és hátránya a kiszervezés személyzetet.







A anyagok ezt a cikket fog tanulni:

Mi HR outsourcing és miért van rá szükség?

HR outsourcing „A” és „ellen” a cikk, a magazin „HR igazgató”

A végrehajtó hivatal ebben az esetben támogatja a zökkenőmentes működésének néhány a vállalati infrastruktúra és rendszerek részt vesznek a karbantartás. Ez gyakran költséghatékonyabb és hatékony módon. A munkáltató a lehetőséget, hogy szabadítson fel a munkahelyek és figyelni, hogy kulcsfontosságú területeken az üzleti, és nem zavarja a másodlagos feladatokat.

A leggyakrabban továbbított funkciókat lehet azonosítani:

  • Toborzási és felvételi
    Sok vállalat át választéka keretek és nyilvántartási foglalkoztatási szakemberek, akik mutatnak nagyobb figyelmet az árnyalatok, mert a tapasztalat és a szakmaiság. Egyes menedzserek bízom bennük még elbocsátási, különösen válsághelyzetekben. Szakmai ügyvéd érdekében jár el, a cég képes lesz megoldani a problémát anélkül, hogy megsértené munkaügyi törvényeket.
  • Kidolgozása munkaköri leírások és elkészítése munkaszerződések
    A munkáltató nem mindig előnyös, ha a személyzet specialista, változások nyomon követése a munkaügyi jogszabályokat. Hatékony bízni a fejlesztés számos hivatalos dokumentumok szakemberek folyamatosan követte a fejlesztések és változások a törvény.
  • Fenntartása személyzeti és így nyaralás menetrend
    Sok szervezet nem vesznek részt a fejlesztés a személyi állomány, azaz nem kötelező jogi aktus a szervezet. Mindazonáltal a jelenléte nagyban leegyszerűsíti az új belépés alkalmazottak és fizetni a fizetések. Ugyanez vonatkozik a menetrend a szabadság: a szerkesztésének gyakran hagyjuk sérti e tele van büntetés a munkaadó számára. Ezeket a dokumentumokat rendkívül munkaigényes, ami helyénvaló, hogy ezt a funkciót szervezni.
  • Tartása munkaerő könyvek
    Kitöltése a munkafüzet, a fő eszköze a tapasztalatok és a munka, követelnie minden normák törvény. Ez a munka úgy tűnik, egyszerű, első pillantásra, így rajta talált egy csomó „gotchas”, vegye figyelembe, hogy csak akkor lehet a szakember.
  • Fejlesztése a belső munkaerő-menetrend
    Ez a dokumentum mértékben meg kell felelniük a Munka Törvénykönyve, és nem mond ellent neki, ami megnehezíti, hogy kifejlesszék. Ezen túlmenően, a szabályok nem súlyosbítja a helyzetet a munkavállaló. Alkalmazottakat, aki specializálódott munkajog nem mindig tanácsos. Ezért a fejlesztési dokumentum gyakran kiszervezik.

Olvassa el az elektronikus folyóirat téma

Előnyei HR Outsourcing

Bármilyen forma távoli együttműködés természetesen megvan a maga előnye és hátránya. Azonban sok munkáltató érdekli a racionális megközelítés a végrehajtása az üzleti folyamatok sikeres végrehajtásához az ilyen eszközöket. HR outsourcing potenciál miatt annak számos előnye van:

előadók szakmai. Szakemberek outsourcing cégek napi megoldani bonyolult, nagyon specializált feladatokat. Jellemző, hogy hatalmas tapasztalattal és magasan képzett.

Minimális átfutási idő. Előadóművészek, akik át a személyzeti osztály funkciókat, biztosítja a feladatok ellátásához egy világosan meghatározott szerződési feltételek. ideje veszteség kockázata a lehető legkisebb legyen.







Céljaival való összhang a vállalat létszám. Sok munkaadó szembesülnek olyan helyzetben, amikor a cégnek további személyzet, de az ideiglenes felvételi teljesen kivitelezhetetlen. HR outsourcing előnye, hogy a szükséges szakemberek rendelkezésre álló időben, így a feje az értelmetlen „infláció” állapotban van.

Költségcsökkentés. Remote „személyzeti osztály” jelentősen csökkentheti a költségeket. A munkáltató mentesül, amelynek kiszámításához a bérek, díjaikat, és átadják a költségvetési feladatok megszervezésére. Ezen kívül a művész felelős a kockázat által okozott károk késedelem feladatok ellátása.

Rangsorolása legfontosabb funkciók. Átvitele bizonyos funkciók, a munkáltatónak arra, hogy a kulcsfontosságú területeken, az üzleti vagy új projektek, átirányítani pénzmozgások foglalkozik a fejlesztési személyzet.

Jelenléte érdektelen harmadik félnek. Company ügyvezető gyakran jár egy semleges fél a konfliktusok megoldásában a munkaadó és a munkavállaló. Jogi szakemberek segítenek megtalálni az okát a konfliktus, megoldására és megelőzésére a jövőben. Ebben az esetben a probléma megoldódik keretében a meglévő jogszabályokat.

Hátrányok HR outsourcing

Annak ellenére, hogy az egyre növekvő népszerűsége, HR outsourcing, mint minden ilyen eszköz, megvannak a maga hátrányai. Mielőtt dönt a átadása a funkciók egy külső cég. Az igazgató figyelembe kell vennie minden lehetséges kockázatok:

A kockázat az alacsony szintű személyzet képzése. Kiválasztása outsourcing cég - egy nagyon fontos döntés. Jó előadó van tapasztalata ezen a területen, képes megoldani a nem szabványos helyzetet, és a feddhetetlenség. Ellenkező esetben, akkor találkozhat a szakmaiság hiánya az alkalmazottak, ami elfogadhatatlan a HR területén. Ezen túlmenően, a vállalkozó kell a biztosítási szakmai felelősség. Úgy beszél a megbízhatóság.

A kockázat a titoktartás megsértése. Az elkövetők gyakran át a feladatot, tervezése és kivitelezése a cég hivatalos dokumentumokat. Ha az ajánlattevő a tisztességtelen, akkor annak a veszélye bizalmas információkat és üzleti titkokat.

alkalmazottak Distance. Bizonyos esetekben a szubjektív értékelést a helyzet pozitív szerepet játszik. Független szakértők eltávolítják a társaság munkavállalóinak, és nem lehet teljesen tisztában során ügyek és a meglévő problémákat.

Felületes ismerete a termelési folyamatokat. Annak ellenére, hogy a távoli „személyzeti osztály” áll a területen dolgozó szakemberek a munka a személyzet, ezek a szakemberek gyakran nehéz megérteni a sajátosságait a cég. Vonatkozik ez elsősorban gyártási folyamatokat. Tanulás a munkáltató némi időt vesz igénybe. Eddig a pontig tekintettel a művész számos folyamat lehet felületes.

Gyakori hiba, ha megy a HR outsourcing

Az átmenet HR outsourcing fontos elkerülni a gyakori hibákat. Ez különösen igaz a munkáltatók, akik még soha nem használta ezt a szerszámot, és csak egy általános képet róla. sikere nagymértékben meghatározza az ajánlattevő kiválasztásában. Meg kell vizsgálni a visszajelzéseket és javaslatokat, biztosítja a jó hírnevét a művész, hogy megfogalmazzuk az együttműködés feltételeit.

Ami a gyakori hibák, köztük a következők:

Indokolatlan kiválasztása vállalkozó
Amikor kiválasztunk egy előadó fontos megjegyezni, hogy ez az egyik legfontosabb tényezője a siker. Sok vállalat nem vonatkoznak az igényeiket által kínált szolgáltatások művészek, támaszkodva a jó hírnevét az utóbbi. Először is meg kell vizsgálni a jelenlegi állapot, meghatározza a követelményeket a megbízók, és válassza ki a művész, amely a legjobban megfelel a szervezet igényeinek. Fontos, hogy a lehetőséget, hogy növeljék a munka mennyiségét kapcsolatban bővítése a cég. Vállalkozó mindig van egy back-up ellátási források.

A hirtelen átmenet a HR outsourcing
Sajnos sok munkáltató a döntés meghozatala át a funkciókat és aláírásával megállapodást kötött a vállalkozó arra törekszik, hogy tartsátok átszervezése üzletágát. Ennek eredményeként, az alkalmazottak nem volt ideje, hogy alkalmazkodjanak az új formátum működik. Ne várják egy pillanat rush költségek csökkentése és feküdt le saját szakemberek. A pozitív eredmény érhető el a közös erőfeszítéseket a munkáltató és a megbízók. Erőltetett, hogy gyorsítsák fel az átmeneti folyamat nem mindig tanácsos.

Túlzott vágy megtakarítások
Gyakran választja a vállalkozó az egyik meghatározó tényező a költség a szolgáltatások. Kiválasztása Executive az alacsony árak, a munkáltató kockáztat rossz minőségű munka nem elég képzett szakemberek. Az átmenet a HR outsourcing csak akkor indokolt, abban az esetben egy alapos elemzést a jelenlegi helyzetet a vállalat és az esetleges költségek csökkentése számít objektíven.

Figyelmetlenség, hogy a felelősséget a felek
A szerződés aláírása a művész, meg kell, hogy fordítsanak különös figyelmet a tétel „című felelőssége a felek.” Ő az, aki majd megoldja minden vitáikat és meghatározza a követelések érvényességére. Területek és a felelősségkorlátozással kell határozni a lehető legvilágosabban. Azt is fontos figyelembe venni az esetleges vis maior és a nem szabványos helyzetek.

Javasolt anyagok:

  • személyzet outsourcing
  • Van-e értelme, hogy kiszervezi felvételi?
  • Szakembertoborzás cég állásközvetítő vagy munkaközvetítő iroda? Hogyan át a kiválasztási kiszervezik?
  • hogy a kiszervezés lehet menteni a válság?

Közlemények a jövőbeli számok