Mi a háromszög Karpman és miért írunk róla itt
Mi a háromszög Karpman és miért írunk róla itt
Igen, néha nevezik így. Hagyományosan, mutatja az alábbiak szerint:
Az áldozat egy probléma megoldására, hogy nem tudja, vagy nem túl sok, és azt szeretnék. Tehát ő keresi a megtartó, annyira, hogy ezeket a problémákat oldotta neki. Más szóval, úgy változtatja meg a felelősséget. Ha ő volt képes megtalálni egy ilyen háromszög kész. (By the way, néhány ember kész megmenteni senkit, és keresi a „szerencsétlen”, aki lehetővé teszi számukra, hogy erre).
Következő rosszabb. Az áldozatok a problémát nem lehet megoldani (vagy összetett). De ő nem volt bűnös, csak követni a tanácsát a Megváltó. Érzi magát? Ez a szél a változás. Az áldozat hibáztatja Megváltó. Most válik üldözőjéből és megmentő - áldozat.
És a korábbi Megváltó, most egy sértett, csak ofigevat hogyan, hogy minden megtörténhet.
Ez történik a másik irányba. Például a háromszögek, akár évekkel. Miért? Mert ez nagyon kényelmes hárítani a felelősséget másokra, és megoldani a problémákat. Ez hülyeség kellemes sokan -, hogy játsszon egy pszichológiai játék.
Lássuk, hogyan ez általában történik.
Veszteséget elkerülhető lett volna
Az értékesítési vezetője volt a baj kapcsolatot a vezető menedzser. „Michel elég zazvezdilsya: terv alig teljesíti a vásárlók időnként durva, próbálja motiválni - nevetett rám. Mi a teendő vele? „- kérdezi a fej egyes harmadik félnek.
Itt, mint tudjuk, már felvázolt két, a háromszög csúcsait. Head - Az áldozat, Michael gátlástalan - Chaser.
„Nos, mi tetszik ez, - mondja impozáns egy harmadik félnek, és veszi át a szerepet a Megváltó - szerzeményét Lishi, Naor, megrovás előírni. Te vagy a főnök itt, vagy bárhol. "
Miután korbácsolás vezető menedzser összegyűjti holmiját, és menj a versenytársai. És a fejét tépi haját a fején, megszórjuk az összes hamut átalakult Chaser és elmondja barátainak, hogy ő volt a harmadik személy (vagyis áldozat) ajánlott.
Veszteségek elkerülhető - 2
„A saját szememmel ő folytathatja a helyszínen látott. Nem, képviseli? Ez az, amikor az élő-aztán! „- panaszkodik a fejét egy másik (mondjuk), akkor. És az igazak harag azon tűnődött, hogy mit kell tenni a rossz alkalmazott.
Te szent egyszerűség, hang Jakovlev csepp, ahol (a rossz alkalmazott) kell repülni.
Teljesen ártatlan, úgy tűnik, a beszélgetés tea és zsemle. Akkor valamit rosszul, és nem jelenti azt, csak képletesen fogalmazott, hogy úgy mondjam, a kísérete. De néhány nappal később megtudja, hogy egykori kollégája már nem dolgozik a cég, és a főnöke valahogy barátságtalan pillantásokat rád.
„A tiéd nem értem”
„Minden rendben van, kivéve, hogy a számviteli van mindkét lába béna” - mondta a fejét a cég vezetője végrehajtására vonatkozó számviteli rendszerben. „Chu - menedzser megvalósításért felelős - hadd 2 hónap -, majd fog repülni.”
A rendező örül, hogy valaki teljesen megoldani a problémát, kezét dörzsölve és aláírja a szerződést. Az igazgató örül, hogy aláírt egy szerződést, és nem vette észre, hogy a felelősség felé tolódott el azt. Végtére is, az eredmény megfelel a két fél, a rendező nem bolond, meg kell értenie, nem igaz?
És amikor a folyamat megkezdődött, az ügyfél esik sokk, majd hisztérikus. Mivel a „jól, miért, miért volt szükséges, hogy ígéretet, majd itt, így alattomosan műszakos munkát ránk?”
Tehát áldozat válik üldöző, amelyben barátok és szembeszállni korábbi igazgatói a Megváltó.
Azt akartuk, hogy a legjobb
Fiatal tapasztalatlan menedzser (a továbbiakban: MM) megkéri tapasztalt munkatárs (OK), hogy segítsen neki megvenni a párt, mint a cipő. Azt az utasítást kapta, és félt nakosyachit. OK sokáig munka, tudja felettesei preferenciák és általában jó természetű, így egyetért.
Egy szerződés aláírásával a két poggyász piros cipő, csónak, MM visszatér, és megkapja azt a nyakát a vezetést. Mivel a politika a divat butik drámaian megváltozott: mostantól itt forgalmazott sárga flip-flop. MM úgy véli, hogy az UC keretes neki. Minél több poggyászt, annál erősebb mondta.
A helyzet egy kicsit túlzó, de a demonstráció. Minden áldozat manipulálják a Megváltó. És ha hirtelen rájött, hogy valaki megpróbálja hárítani a felelősséget rád, futni.
Nem, nem és nem újra
Ha a kapcsolat nem túl szoros, akkor jobb, csak adja fel, mint ez: „Nos, hogyan tudom? A kapcsolatok a csapaton belül - ez a kapcsolat szinte család. Nem tudok mászni őket. Rajtad áll. " Általában akkor tagadhatja - és nem.
Előfordul, hogy egy személy kap egy váratlan helyzetben, az ellenőrzés és a nem ajánlott. Akkor jobb, ha nem ad tanácsot, és erkölcsi támogatását.
„Sergei Petrovich, - megmondja, hogy főnöke - Ön egy tehetséges menedzser, és nem tudják, hogyan kell jobban csinálni ebben a helyzetben.” Ez minden. Utasítása nélkül.
Itt van, igen, de nem vagyok
Vagy az esetben a cipő. OK MM mondja: „Figyelj, kérje jobb a marketing igazgató, aki többet dolgozik, és a főnök közülük tegnap délután tárgyalja valamit face-to-face. Ő biztosan segít. "
De ne feledjük, hogy helyettesítsék a többi ember beteg. Ezért Levél áldozatot vele problémák, hogy egy személy csak akkor, ha biztos benne, hogy ezt a támogatást a hatáskörébe.
Tipp - nem tanács
„Itt a nyugati is, az egyik zazvezdilsya. Tehát ő egy-két alkalommal prémium megfosztott minden. Az ügyfelek váltak elmegy, de a terv még fél év kétszer túlteljesítette. Ha úgy gondolja, hogy működni fog, próbáld ki, „- mondja egy harmadik fél, és minden felelősséget elhárít.
Szerződés - a koronát az összes
Miért vagyunk hallgat a helyzet a béna és számviteli vezető végrehajtására? Mivel ilyen esetekben a szerződés, amely arra a következtetésre jutottak a felek, egyértelműen meg kell határozni az érintettek jogait és kötelezettségeit.
Ha aláírja a szerződést, akkor terjeszthető a felelősséget. És az áldozat nem állíthatja, hogy több az, amit megállapodott a szerződésben.
Megtörni az ördögi háromszög
Ha észreveszed, hogy már vannak hasonló helyzetben, azonnal gyere ki onnan. Ez nem csak a kollektív belüli kapcsolatokat. Manipulálják a kliens, a szeretett egy vagy relatív? Tudod, mit kell tennie.
Nos, ha manipulálják, hagyja abba. Ez a baj az emberi lényekkel.