Outstaffing - mit mond, egyszerű szavakkal, az érvek és ellenérvek

Outstaffing - az egyik módja, hogy ellenőrizzék és személyzeti vezetés, amely a munka egy bizonyos foglalkoztatottak száma, amelyek feladataik ellátásához az adott ügyfél, de ugyanakkor az alkalmazottak és az ügyfél nincs munka, a civil és a jogviszonyok (feltéve, bármilyen szolgáltatás ilyen forma).

Például egy bizonyos számú dolgozók kifejezetten hivatalossá az állam egy cég, de valójában dolgozik ugyanazon a helyen, és teljesítik kötelezettségeiket, amely továbbítja nem függvénye a társaság, és egy bizonyos létszámot.

A fő célok és célkitűzések:

• enyhíti a terheket a vállalat emberi erőforrás részleg és a számviteli osztály;
• működésének javítása az üzleti modell a gazdasági és Rynkova körülmények között;
• hiányában saját létszámát -, hogy javítsa az emberi erőforrás-gazdálkodás;
• javítása az üzleti folyamatok egészére és közvetlenül a tanszék személyzet;
• jelentősen csökkent a biztosítási kockázatok és váratlan helyzetekben dolgozók;
• számának csökkentése a kezelő személyzet a társaság;
• csökkenti a munkaerő viták alkalmazottak;
• csökkenti az adminisztratív és pénzügyi terhet a vállalatok és amelyben a tárolt adminisztratív feladatokat;
• egyszerűsítése ügyviteli rendszerek: a tényleges munka mennyisége megfelel a munkavállalók száma.

Hogyan működik a csökkenés a személyi költségek a kiadások a szervezet. dolgozni Human Resource Management - egy folyamat, amely megköveteli a nagy kiadások a szükséges időt és erőfeszítést kiválasztását magasan képzett személyzet speciális készségek és ismeretek (annak érdekében, hogy elkerüljék az egyes működési kockázatok, és így biztosítják a munka kompetencia). Outstaffing jelentősen csökkenti a munkateher személyzeti menedzsment folyamat költségei és kockázatai csökkennek időnként közvetlenül kapcsolódó személyzeti munka.

Ahogy nőtt a befektetési vonzerejét. A kisebb költségek munkaerő megtartására, a fő pénzügyi mutatók a vállalat jelentősen javult (a bú mutatók. Jelentés), és ez szolgál kiváló eszköz vonzza a külföldi befektetéseket. Mivel a potenciális befektetők elsősorban szeretnénk, hogy egy profit, és az együttműködés sikeres vállalatok - a kezes a kézhezvételt.

Hogyan működik a modell működik. Között, a cég és az ügyfél (a cég, amely foglalkoztatja Outstaffing modell) és a vállalat-szolgáltató (cég - hivatalos munkaadó) egy adott megállapodás a rendelést ki személyzeti szolgáltatások konkrét feltételeiről korábban bekezdéseiben meghatározott szerződést. Szolgáltató cég teljes mértékben felelős a kiszámítása és bérfizetés, adót fizetni szerint a jogi keret és vezeti az egyéb személyzet dolgozik a személyzet. Kötelező ragaszkodás a megkötött szerződés listái alkalmazottak megjelenő (jelezve, hogy a személyes adatok, funkciók és kompenzációs hogy megkapják a regisztráció a szolgáltató).

Minősítést. Sajátosságai szerint a vállalkozás a szolgáltatásnyújtás Outstaffing, akkor lehet sorolni a következő paraméterekkel:

1. Outstaffing személyi szolgáltatások (toborzás és a személyzet irányítása);
2. Outstaffing Számviteli szolgáltatások (könyvelés számvitel és a könyvvizsgálat, a vezetőségre ki az állam.);
3. Outstaffing jogi szolgáltatások (különféle jogi támogatást a társaság);
4. Outstaffing tanácsadás (konzultáció a különböző területeken, képzéssel, valamint az outsourcing különböző üzleti folyamatok, stb);
5. Közvetlenül Outstaffing szolgáltatások (vállalat dolgozik közvetlenül ebben a mezőben).

Magyar piacon Outstaffing. Annak ellenére, hogy a népszerűsége a több szolgáltató cégek nyújtó ezt a szolgáltatást nem olyan nagy, mint a magyar piacon Outstaffing nagyobb a kereslet a külföldi cégek. Fontos jellemzője a magyar piac némi eltérés a jogszabályi alap (szervek és vállalatok felelős a munkavállaló), sok munkavállalók munkaerő-piaci, Outstaffing - furcsa „pszichológiai” jelenség - dolgozik ugyanazon a helyen, és a szám teljesen különböző. Sok munkás dolgozott évekig az azonos munkahelyen. De Rynkova kapcsolatok egyre nagyobb a lendülete és Outstaffing egyre népszerűbb, különösen az emberi erőforrások, a számviteli és tanácsadói szolgáltatásokat.

Outstaffing: érvek és ellenérvek

A következő tényezőket lehet tulajdonítani a pluses:

• kitöltésével a „népszerűtlen” pozíciók;
• csökkenni felelősséget és jogi személyzet számára;
• optimalizálása személyzet;
• növelik a befektetési vonzerejét a szervezet
• elkerülése vizsgálatok különböző közszolgálati személyzet, stb

Negatív a következők:

• nehezen ellenőrizhető és munkatársak motiválása;
• ellenőrzésének hiánya minőségi munkát az alkalmazottak (gyakran társul gyakori változásai vezetők a szolgáltató cég);
• nincs garancia arra feladatok végrehajtásának;
• hűtlen hozzáállás a személyzet, hogy a rendszer működése.

Jellemzői szerződést elkészítse. A szerződés megkötésekor a felek között, és a fő feltételek a következők: a rendelkezés és a toborzás. Szükségszerűen előírt a szerződésben a következő feltételt: Outstaffing szükséges a vonatkozó jogszabályok által az országban (de az ilyen megállapodás nem volt tilos a Ptk az ország). A szerződés írásban kell megkötni, és az ügyfelek is csak a munkáltató (SP, szervezetek, stb) igazoló dokumentumok lehetnek: cselekmények elfogadása végzett munka, a számla (számla), a szerződés a szolgáltatás, egyéb fizetési dokumentumokat.

Ha szükséges Outstaffing

Ha szükséges, növelje a befektetési vonzerejét a cég, hogy végre egy egyszeri vagy rövid távú projekt (bővítése a fő tevékenységeket és nem hajlandó bővíteni a létszámot), ha kell dolgozni egy bizonyos alkalmazottak száma egy adott (nem-tartós) ideig leggyakrabban használt Outstaffing.

Különbségek outsourcing személyi Outstaffing. Outsourcing - az átadása a fő funkciója az egyik cég a másik (partner cég). Példák outsourcing: a munka a call-centerek, szervezetek, amelyek részt vesznek karbantartása, a jogi, számviteli szolgáltatások, stb Outstaffing - ez nem a feladatok átadását és a kezelő személyzettel. Ez a fő különbség a két kezelési módszereket.

Outstaffing mint eszköz a felvételi migráns munkavállalók. Alkalmazása ez a rendszer a felvételi munkavállalók, a vállalat nem csak takarít magát a munkaviszonyban a munkavállalónak és a megtakarítás a bérek, hanem elkerüli az ellenőrzés a migrációs szolgálat különösen a kockázatok csökkentése (például a migrációs szabályozás Magyarországon igyekszik betartani a szigorú szabályok a felvételi bevándorlók) .

„Buktatók”

Rejtett kockázatok: a szerződés aláírására kedvezőtlen feltételek az ügyfél vállalat vagy a szerződés gyakran tartalmaz elemeket, amelyek ellentétesek a jogi normák. És ebben az esetben, a szerződést meg lehet semmisíteni szerint a bíróság döntését, és a megbízó cég is be lehet vonni a jogi felelősség és a büntetés.
Ezért a szerződés megkötését megelőzően megvizsgálja a jogi szempontokat, lehetséges, hogy konzultáljon a tapasztalt ügyvédek területén a munka- és polgári jogi kapcsolatokban.

Bizonyos esetekben ez Outstaffing tilos. Normák szerinti az orosz törvény, ez a fajta tevékenység nem a vállalatok és vállalkozók nem felel meg a kritériumoknak összegének meghatározása az engedélyezett tőke vagy tapasztalat és vezetői készségek nem elegendő ahhoz, hogy az ilyen szolgáltatások nyújtásához.
Törvények a Szövetség számára tilos a szolgáltatásokat autstafferov alkalmazottak felvételének a tengerjáró hajók; a munkavállalók helyére, amelyek részt vesznek a különböző sztrájkok; alkalmazottak munkáját kedvezőtlen körülmények között az emberi test.

Más esetekben, nyugodtan használja ezt a fajta szolgáltatást, hogy optimalizálja a teljesítményt a személyzet, vonzereje a beruházások és döntések a vállalat stratégiai céljait.

Alkalmazási példa Outstaffing. Építőipari cégek gyakran megkövetelik a szakképzetlen munkások a tavasszal és nyáron. A regisztrációhoz az alkalmazottak egy rövid ideig, majd feküdt le: költséges és jelentős munkát a személyzeti osztály. A Outstaffing sokkal könnyebb kezelni egy építési projekt segítségével munkaügyi szolgáltatások egy meghatározott időszakra (Outstaffing), anélkül, hogy további adókat, megtakarítás munkaidő személyzet személyzetének a szervezet. Minden ellátás és a felelősséget a kezelő személyzet lesz a vállalat szolgáltató, amely a megrendelő cég megállapodást írt alá előre.

Ingyenes jogi tanácsadás most!

• 

Mi a humánerőforrás-politika a szervezet

Hogy a regisztrációs munkanélküliségi

Feladatai Üzletkötő