Az optimális méret a számviteli

Számvitel - egy nagyon fontos „vitális” a vállalkozás. És a könyvelő nem tud megbirkózni a munkájuk, mert a túlzott munkaterhelés, árthat mind maguk mind a munkáltató. Azonban a jelenlegi helyzetet a válság, amikor a vállalat vezetése nem olyasmi, amit nem szeretnénk bővíteni az állam, hanem éppen ellenkezőleg, folyamatosan tükrözik, hogy hogyan csökkentsék azt, hogy ez nagyon nehéz igazolni, hogy szükség van egy új alkalmazott.

Ebben a cikkben fogunk beszélni, hogyan kell, hogyan érvek lehet hallgatni a főnök, ha meg akarja kérdezni, bővítése az állam. Azt is figyelembe rendszereket, amelyek segítségével kiszámítja az optimális számú fiókot.

Mi határozza meg a könyvelők számának a társaság

Az egyik fő tényező, amely befolyásolja a fiókok számát, és más részlegek a vállalat, ez az összeg az elvégzett munkát ezen alkalmazottak. Ha ez egy nagy vállalkozás, amelyben minden osztály végzi sajátos funkciója, és például, ha a másik fél az ilyen cégek nem tesznek eleget kötelezettségüknek, például nem nyújtanak kellő időben beszámolnak dokumentumok vagy maradék készpénz elszámolási egyszerűen felhatalmazást más szolgáltatásokat, akkor, természetesen ez a munka könnyebb, mint amikor a könyvelő köze mindent magában, beleértve a dolgozó vállalkozók.

Egy másik tényező, amely jelentősen befolyásolhatják a számviteli - a cég bevétele. Mivel a több bevétel, jobban ki vannak téve számlákat, majd különböző egyéb pénzügyi és üzleti tevékenység folytatásában, amely közvetlenül részt számvitel.

Harmadszor, a minden egység egy tényező a technikai eszközök a vállalkozás általános és számviteli különösen, valamint a motiváció a munkavállalók és a fegyelem.

Hogyan állapítható meg az optimális fiókok számát

Standard Accounting 5 pozíciók: ez a szolgáltató, junior és senior könyvelők, valamint főkönyvelő és helyettesét.

Beállításához az optimális fiókok számát meg kell tenni a következő számításokat: kiszámítja, mennyi ideig tart, hogy végre minden feladatot, hogy szembesíti a számviteli menedzsment a vállalat, akkor itt az ideje, hogy összefoglalja és ossza el az aktív dolgozók.

Hogyan lehet megérteni, hogy mennyi terhelést a munkavállaló megfelel a fizetési munkájáért

Először is, meg kell, hogy egy listát a feladatokat az egyes alkalmazottja, majd pontosan meghatározni, hogy mennyi időt tölt a feladat végrehajtásáról a listából. Készül egy külön táblázatban, amely tárolja díjat és a töltött órák száma a végrehajtás e kötelezettség. Például, a „kezelés elsődleges információ” - 50 óra hosszat, „hívások ügyfelek” - 15 órán át.

Azt is megállapítja, hogy bizonyos idő könyvelő költ önképzés, tanfolyamokat, olvasmányok, különleges, és így tovább. Plus - készenléti idő a sürgősségi eseteket, amelyek mindig megjelennek a bőség. Ráadásul minél nagyobb a helyzetben a munkavállaló, annál nagyobb legyen a tartalék.

Ezután összehasonlítjuk száma havi munkaórák ki a norma, és kap tiszta képet, aki feldolgozza a dolgozók, és aki - éppen ellenkezőleg. Akkor majd kiszámítja, hogy mennyi a bér az egyes alkalmazottak szerint a szabályozás. Ehhez lepecsételt képzettségi szint, amely elvégzéséhez szükség van valamiféle iroda, amely után megnézzük, hogy milyen méretű fizetési melyet a terület hasonló munkát képesítések (RUR \ óra). Szorozzuk ezt az értéket az időt fordított egyes feladatok végrehajtásával, összeadják az így kapott számokat, és így megkapjuk a tényleges fizetés a munkavállaló. Elég talán, ez alacsonyabb, mint az igazi fizetett munkabér a munkavállaló, akkor kérje a személyzet fizetése, illetve bővítése lehetetlen, hogy javítsa - a személyzet és nem módosítják.