Csapatépítés - abstract

Az alkotmány a munkacsoport és mértékét befolyásolja tagjai és a szervezet egésze közvetlenül függ a kohéziót.

A kohéziós jellemzi vonzó csoport minden tagja számára, a vágy, hogy továbbra is az összetételét, valamint a fejlesztési együttműködés és a csoportos kommunikáció alapján a szolidaritás, a kölcsönös támogatás.

Csoport kohézió a legnagyobb mértékben a „csapat”. Az együttes célja, stabil szövetség dolgozó emberek közös célok és a csoport kohézióját.

Az erőssége a csapatnak abban a tényben rejlik, hogy:

együtt jobb címet fő vagy interdiszciplináris feladat, beleértve azokat is, amelyeket nem lehet megoldani egyszerű összege az erőfeszítéseket a csapat tagjai;

kollektív munka hozzájárul a gyors felszívódás a probléma, annak elfogadása és végrehajtása;

csapat - egy hatékony szabályozó viselkedési alkalmazottak, sok tekintetben összehangolja tevékenységét részvétele nélkül a fejét. Serkenti megnövekedett munkaerő-szorgalom.

a csapat készített több ötletet és innovációs képességének növelését a csoport;

munkatársak gyorsan integrálni az új alkalmazottak és stabilizálja a kultúra a szervezet.

közös munka jobb lehetőségeket teremt a tanulás a legjobb gyakorlatok, a képzés és az alkalmazottak fejlődés egészére.

1) a létezését statisztikák, amely megnyilvánul a folyamatos eljárásban egy szunnyadó csoport látens vagy látható formában;

A csoportra jellemző egy bizonyos folyamatosságát és stabilitását, ami a célokat és feladatokat. A jelenléte a közös célok és feladatok fontos tényezővé válik a kialakulásának és fejlődésének a csoport szerkezetét.

Attól függően, hogy a kapcsolatok jellegét és csatlakozások az egyének, csoportok elsődleges és másodlagos.

Az elsődleges csoport különösen érzelmi kötődés a tagok egymással. Második csoport - a célcsoport, amelyre Különösen fontos, hogy valós kapcsolat, gyakran középszerű.

Attól függően, hogy a szerkezet és a belső szervezeti, csoportok formális és informális.

Tovább besorolás kapcsolódik kritériumok, mint az idő, a zenekar. Ott bocsátanak ki rövid és hosszú távú csoport.

Kicsi, közepes és nagy csoportok egyaránt lehetnek rövid távú és hosszú távú.

Például: egy etnikai közösség - ez mindig egy hosszú távú csoport, és a politikai pártok létezhet évszázadok, és nagyon gyorsan megy a történelmi jelenetet.

Formális és informális csoportok

Formális csoportok jogállását hozzon létre egy útmutató rögzítéséhez a munkamegosztás és annak javításához szervezet.

Szerepének és helyezze őket a teljes munkaerő határozza meg a rendeletek „A helyzet az egység, amely” az utasításokat, megrendelések kezelése. Között a formális csoport a nyugati tudósok azonosították a következő:

Team - fölérendelt csoport vezetője vezetője és munkatársai, valamint a munkacsoport ért el magasabb szintű kohézió, meghatalmazotti egy új rendszer, egy közösség, amely egyesíti az előnyeit formális és informális csoportok azok hátrányai nélkül.

Kék (cél) csoportok - létrehozott egy bizonyos ideig teljesíteni egy adott feladatot;

Bizottságok - eseti és állandó csoportok, átruházott hatáskörrel való kezelése, a tevékenységek koordinálása, stb (Igazgatóság, a bank igazgatótanácsa, a szakszervezeti bizottság)

A viselkedés tagjainak informális csoportok által vezetett informális vezetője egyaránt elősegítik és akadályozzák a megvalósítását szervezeti célok. Informális csoportok vannak osztva érdeklődő és barátságos.

Érdeklődjön csoport alakult, hogy végre egy meghatározott közérdekű, például bemutatása gazdálkodási követelményeket a modern illetményfizetés vagy megerősítése.

Barátság csoportok jönnek létre alapján személyes kedvel és közbeiktatásával. Tagság ilyen csoportok függően változik létrehozó vagy törés baráti kapcsolatokat.

Szempontok csoport teljesítménye

Nem mindig és nem minden csoport képes fejleszteni egy egységes, jól működő egész. Vannak bizonyos teljesítmény kritériumok a csoport számára, amelyek a következők:

közötti megállapodás a csoport tagjai annak célkitűzéseiről;

széles közötti kommunikáció és együttműködés a csoport tagjai;

demokratikus csoport kapcsolatok, amely lehetőséget ad az összes csoport tagjai is aktívan részt vesz a létesítmény csoport normák és szabványok;

pozitív véleményt adott a csoport tagjai egymást;

hangsúlyos minden tagja a csoportnak, hogy ezeket a juttatásokat, beleértve a védelem által kínált hozzá tartozó;

csoport mérete elegendő, hogy elérje céljait és a kommunikációt. De ez nem lehet olyan nagy, hogy gátolják a figyelmét, hogy az ügyek, és ösztönzi a szétválasztás mikro-csoport.

Csoport páros számú általában alaposabban oldja meg a problémát, mint a páratlan;

térbeli közelség. Az olyan egyéb betegségek, van-e közvetlen összefüggés a közelség a munkahelyek és a csoport kohézióját;

az uralkodó pozitív tapasztalatokat céljaik elérésében a csoport és a tulajdon védelme. Ez megerősíti azt a hitet a lehetőségét a csoport tagjainak, hogy elérje céljait, a csoport ad pozitív érzelmi viszony;

pszichológiai kompatibilitás tagok.

Ugrás erre az oldalra száma:
február 1