Hogyan felmérést
Az üzletemberek, tanárok, köztisztviselők, hétköznapi emberek - mindegyikük szüksége, hogy információkat gyűjtsön. Poll vagy felmérési teljesíti ezt a feladatot, amely lehetővé teszi az adatgyűjtést és tanulni valamit a válaszadók. Első pillantásra úgy tűnik, egyszerű kérdőív, de sok rejtett árnyalatokat. Az alábbi információkat, hogy ne törni a fejét, és végezze el a felmérést helyesen.
lépések szerkesztése
1. rész 3: Készítsünk felmérés szerkesztése
Határozza meg a felmérés céljából. Csak mondd, mit remélsz átjutni kihallgatásra. Kérdések, hogy kapcsolja ki az adatlapot, meg kell felelnie e nagy feladat.- Például Ön munkaadó, és szeretné, hogy meghatározzák, milyen boldog a munkatársak. Kérdések elő kérdőív közvetlenül vagy közvetve, annak megállapítására, hogy a munkavállalók elégedettek a cég. Akkor kérje közvetlenül: „Kérjük, értékelje egy 10 pontos skálán, mennyire vagytok elégedett a munkájával?”. Azt is megfogalmazni közvetett kérdést: „Igaz vagy hamis ébredés reggel, úgy érzem, hogy munkám hasznos.”
- Miután elkészítettük az összes kérdést, menjen át a listát újra annak érdekében, hogy meghatározzák, hogyan mindegyikük segít elérni a célt, a felmérés. [1] Meg kell eltávolítani bármilyen kérdése van az információ, hogy nem lesz eredményes előnye, hogy a cél.
Ismerve a méret a célcsoportot és a pontosság az eredmények, akkor meg a minta méretét. Miután válaszoljon a kérdésekre: „Mi az a méret a célcsoport” és „Mi a eredmények pontosságát van szükség?”, Akkor képes lesz arra, hogy tervezni, hogy hány ember van szüksége, hogy interjút a kapott információk alapján célkitűzéseit a tanulmány. Lásd az alábbi táblázatot. Keresse meg a kívánt populáció méretét a bal oldali oszlopban, és válassza ki a kívánt pontosságot, hogy megtalálják a szükséges számú válaszadó. Általában fut a szabály: minél több ember interjút, annál kevesebb hibát oprosa.Skolko eredményei megkérdezettek kell? [3] | - style = "background: # 93b874; szín: fehér;" |! rowspan = "2" width = "200px" | Népesség! colspan = "3" width = "200px" | A hibahatár! colspan = "3" width = "200px" | Konfidenciaintervallum | - style = "background: # 93b874; szín: fehér; text-align: right" || width = "67px" | 10% | width = "67px" | 5% | width = "66px" | 1% | width = "67px" | 90% | width = "67px" | 95% | width = "66px" | 99% | - style = "background: # C9DCB9; text-align: right" || 100 | 50 | 80 | 99 | 74 | 80 | 88 | - style = "text-align: right" || 500 | 81 | 218 | 476 | 176 | 218 | 286 | - style = "background: # C9DCB9; text-align: right" || 1000 | 88 | 278 | 906 | 215 | 278 | 400 | - style = "text-align: right" || 10000 | 96 | 370 | 4900 | 264 | 370 | 623 | - style = "background: # C9DCB9; text-align: right" || 100000 | 96 | 383 | 8763 | 270 | 383 | 660 | - style = "text-align: right" || 1,000,000+ | 97 | 384 | 9513 | 271 | 384 | 664 |>
2. rész 3: Tegye fel a megfelelő kérdéseket szerkesztése
Döntse el, hogy akkor használja strukturált vagy strukturálatlan kérdések, vagy a két típus kombinációja. Milyen jól tudod, hogy a válaszadók? Mi a célja a felmérés - adatgyűjtés valami ismert vagy új ötleteket? Ha adatokat gyűjt valamit ismertek, akkor már nem strukturált kérdés merült fel. Ha a kutató valami teljesen új, meg kell támaszkodni strukturálatlan kérdéseket.- Strukturált kérdést fogalmaz meg a kérdés és a válasz megadott lehetőségek az alábbi listából. Egy példa a strukturált kérdés:
Kombinációját használja strukturált és strukturálatlan kérdésre, hogy részletesebb képet, és ezzel egyidejűleg képes elemezni az eredményeket. A hátránya strukturált kérdés az, hogy nem mindig ad lehetőséget, hogy a konkrét és pontos választ. A hátránya a strukturálatlan kérdésre, hogy a vizsgálati eredmények nehéz elemezni és / vagy bekerülnek egy adatbázisba (pl táblázatot). Adjon meg egy félig strukturált kérdéseket. Ezek lehetővé teszik egy kicsit elsimítására hiányosságok minden típusú kérdés:
(3) „Írja le viszonyítva kell fizetni a zene? Jelölje szemben a terméket, hogy elfogadja.”
(__) Soha nem fogom fizetni a zene
(__) Általános szabály, hogy befizetem a zenét hallgatni
(__) Sokszor le zenét illegálisan
(__) ritkán le zenét illegálisan
(__) tudtam meggyőzni, hogy fizetni a zene, ha ahelyett, van itt még valami.
(__) Semmi tud nekem fizetni a zene.
(__) Sajnálattal zenészek próbálják megélni a zene
(__) Nem vagyok sajnálom zenészek törekszik, hogy a zene szobában.
Kérdezd meg: „becslések” kérdés. Ez egy olyan típusú strukturált kérdéseket. Ez használ egy értékelő skála a személyes tapasztalat, hogy releváns a kérdés. Ez a skála lehet számszerű formában kifejezve, illetve formálhatjuk, kifinomultabb:
(4) „A látogatás a Brooklyn Zoo és érdekes a gyermekek és a felnőttek.”
(A) Határozottan nem értek egyet
(B) Inkább nem ért egyet
(C) Inkább egyetért
(D) Nagyon egyetért
Az „soraiban” kérdésre, hogy meghatározza a szerkezet és a preferenciák. Ha meg kell gyűjteni az emberek véleményét a bizonyos témákat, kérdéseket soraiban gyakran adnak teljes képet, mint az értékelési kérdésekre. Egy példa a rangsorolt kérdés lehet valami hasonló:
(5) „Írd le a számokat 1-től 5 előtt minden márka, hogy meghatározza, hogy mennyire bízik őket: 1 - A leginkább megbízható, 5 - bízik a legkevésbé”
(A) ___ McDonald
(B) ___ Google
(C) ___ Walmart
(D) ___ Costco
(E) ___ Apple
Strukturált kérdése van használja közös mondatok végén a lehetőségek listáját. Néha hasznos, hogy tartalmazza a listán válaszok kifejezéseket, mint például az „Egyéb”, „Nincs ilyen”, stb Az ilyen válaszok növeli a helyességét az összegyűjtött információkat. Amelynek nincs ilyen változata a válasz, a válaszadó számára, hogy válasszon valami nem igaz, ha az nem illik sem a javasolt lehetőségek.
3. rész 3: felmérés készítése szerkesztése
Elemezze a felmérés eredményeit. Ha a tanulmány eredményeit jönnek formájában önálló formában, meg kell, hogy azokat egy egységes adatbázis. Egy nagyszerű eszköz a adatok gyűjtése és elemzése az Excel. Ebben a programban, akkor a képletek táblák létrehozására és elemezni az adatokat, azaz a meghatározza, hogy az említett válaszadók.
Alapján következtetéseket vonjanak le az eredményeket, és használja őket. Most fel kell tennünk magunknak, hogy miért?. Például, hogy miért az alkalmazottak tapasztalható elégedetlenség. A választ nem lehet adni bármilyen kérdőívet. Ha ez nehéz meghatározni, akkor képes lesz arra, hogy egy másik közvélemény-kutatás, amely megpróbálja megtalálni a választ erre a kényes kérdést. Például, ha az alkalmazottak elégedetlen a munkájával kis mennyiségű ellátások, akkor a felmérés eredményeit, hogy dolgozzon ki egy személyzeti változások stratégia.