Hogyan írjunk egy munkaterv

Munkaterv - egy rövid leírást a célja és cselekmény, amely egy személy vagy csoport az emberek elérjék céljaikat, és egy leírást, amely segít az olvasónak jobban megérteni a szélessége a projekt. A terv működik, hogy alkalmazza a kiviteli vagy tudományos célokra, segít megszervezni a projekten. Segítségével a munkaterv, megtöri a folyamat apró, elérhető célokat, és meghatározzák lépést kell menni. Kell készíteni a jövőbeli projektek, megtanulják, hogyan kell írni egy munkatervet.

lépések szerkesztése

Jelölje ki a cél a munkaterv. A munkaterv van írva a különböző okok miatt. Így helyes megközelítés, hogy az ügy, előre kijelölt célokat. Tartsuk szem előtt, hogy a munka nagy részét tervek célja az egy adott időszakban (pl 6 hónap vagy 1 év).

• A munkahelyen, a munkaterv segít a főnök, hogy tudjuk, mit fog dolgozni a következő néhány hónapban. Egy ilyen terv mindig összeállított után azonnal éves eredményeiről szóló jelentés, illetve mielőtt a csapat elindul egy nagy projekt. Munkaterv is lehet a következménye, hogy a stratégiai tervezés ülés, a szervezet tölti be az elején a naptári vagy pénzügyi évben.
• A tudományterület a munkaterv segítségével a diákok létre egy munkatervet egy nagy projekt. Ez is segít a tanároknak, hogy megtervezze a tananyag egy félévre.
• Az egyes projekt munkaterv segít leírni, mit kell tennie, hogyan kíván tenni, és milyen határidőre azt tervezi, hogy befejezze. A személyes munkaterv, bár ez nem feltétlenül segítségével nyomon ő / ő céljait és eredményeit.

Írja bevezetés és alapozási tervet. A szakmai munkaterv akkor kell írni egy bevezető és alapja. Ez lehetővé teszi a felügyelő vagy vezetője az adatok végrehajtásához szükséges a munkaterv. Írása terv és bázisok általában adott esetben Academic munkaterv.

• A bevezetés legyen rövid és ragaszkodnak. Emlékeztesd a főnök, hogy miért írom ezt a munkaterv. Képzeld el, a pontos részletek a projekt (projekt), amelyre akkor fog működni ebben az időszakban.
• Feltételeknek kell kiválogatni az okokat, amelyek létrehozásakor e munkaterv. Például, a bemutató részleteit, illetve statisztikai legutóbbi jelentések válassza ki a cél kell szállítani, vagy hogy egy listát ajánlások és jelentések, amit kapott a korábbi munkaprojektjeihez.

Készítsen egy listát a források. Mindent tartalmaz, amire szüksége lesz teljesíteni a célokat és feladatokat. Attól függően, hogy a célja a munkatervet, a források más lesz.

• Például, a munkahelyi források lehetnek pénzügyi költségvetést, a személyzet, tanácsadók, épület vagy helyiség és a könyvek. A részletes költségvetés lehet egy plusz, ha a munkaterv több formális.
• A tudományterület források között szerepel a különböző könyvtárak; Az ilyen anyagok kutatási, könyvek, újságok és folyóiratok; hozzáférést a számítógép és az internet; professzorok és magánszemélyek, akik segíthetnek, ha bármilyen kérdése van.

Meg kell jelölni minden korlátozás. Korlátozások - bármilyen akadályt, amely állni az utat eléréséhez célokat és feladatokat. Például, ha dolgozik egy tanulmányt az iskolában, akkor előfordulhat, hogy a menetrend nem lesz elég ideje a tanulásra, és ellenőrizze a helyesírást. Emiatt nehézségekbe ütközöl a menetrend, és akkor kell valamit vágni a félévben, annak érdekében, hogy sikeresen a munkaterv alapján.

Ki a felelős. Felelősség - lényeget egy jó terv. Ki a felelős az egyes feladatokra? Lehet, hogy egy csapat ember dolgozik egy projekten, (lásd a forrásokat), de egy személy kell válaszolni a feladatot kell elvégezni az időben.