HR outsourcing

Karbantartás és tárolás archív dokumentumok

vannak bizonyos előnye, hogy segítségével kihelyezett személyzet a vállalkozás:

• lehetőséget, hogy összpontosítson az erőforrásait alaptevékenységek. Megbízói szolgál számos vállalat, amely lehetővé teszi, hogy jól ismeri minden aktuális kérdéseket, és használja a korábbi tapasztalatok.
• képes vonzani a különböző szakemberek a hatékonyság maximalizálása érdekében;
• a lehetőséget, hogy a költségek csökkentése. HR outsourcing lehetővé teszi, hogy: csökkenti anyagköltség és idő szükséges a kiválasztási és a személyzet képzése; megszabadulni a szükségességét, hogy finanszírozza az üresjárati időt ki, vakáció, beteg.
• megbízhatóság és stabilitás. Megbízói felelős a szolgáltatások a szerződés alapján, továbbá a jogszabályok, az Orosz Föderáció,
• a skála az üzleti rugalmasságot. Társaságok nem kell időt és pénzt bérleti vagy csökkentése a munkavállalók, csak azért, hogy felülvizsgált szolgáltatások ára szervezni.
• megbízók átveszi a fő kockázatok a átruházott funkcióval, és abban az esetben nem kielégítő teljesítmény visszatéríti károk;
• volumenének csökkenését személyzet iratkezelés és a papírmunka. Például § szerint. 66 TC Hungary „munkafüzet” - tartását, tárolását, számviteli és kiállító munkaerő könyvek terheli a munkáltatót. Ha kiszervezik az ilyen funkciókat át a megbízók. [3]

Együtt az előnyöket és hátrányokat lehet azonosítani, beleértve a következőket:

• szintű ismerete az outsourcing cég alkalmazottai nem lehet a megfelelő szinten;
• szivárgás veszélye bizalmas jellege az információkat. Általában megbízók biztosítja, hogy a szivárgás információt a cégről kizárt. A vállalati megbízók működteti a helyzetben az üzleti titkok, amelyek megsértése rontaná a helyzetet, elsősorban a megbízók.
• a csőd a vállalat-megbízók. Outsourcing cégek, mint bármely más képes megérteni a csődeljárás, ami további problémákat találni egy másik outsourcing és az átviteli ügyük neki.
• A vállalat nem rendelkezik a törvényes lehetőség, hogy befolyásolja a minőségi munkájuk által biztosított személyzet. Az ilyen személyzet nem az állam a fogadó szervezet, illetve nem tartozik a belső szabályozások a szervezet. A probléma megoldásához az alkalmazottak, akik nem felelnek meg a képesítési követelmények, vagy nem felel meg a fegyelem érhető ülepítéssel az illető különbségek az outsourcing cég.
• A jelenléte a különböző kockázatokat.

Tekintsük a lehetséges kockázatokat:

• félreértés kockázata ügyfél egyéniség. Minden cégnek megvan a saját „arc”, amelynek tagjai, mint egy mozaik sok komponensből. Megbízói köteles megérteni a sajátosságait ügyfeleinek ahhoz, hogy minden minőségi terméket a szerződés.
• információs kockázat csökkentése érdekében, hogy jobban biztosítsa a pontokat a megállapodás a módja és mértéke az információcsere;
• kockázatának szabványok hiánya és módszertan. Ez a kockázat figyelhető meg, ha dolgozik az újonnan létrehozott szervezetek, adott esetben a kiválasztási kiszervezési ügyfél kell kérnie a minőségi előírások és utasítások dolgozik a cég. Ezen kívül, meg kell figyelni, hogy a szakmai felelősségbiztosítás, amelynek minden komoly outsourcing cég.
• kockázatának hiányzik a megfelelő szabályozás mindkét oldalon. Ez a kockázat merül fel, amikor nincs egyértelmű rendszer a munka, az ügyfél nem igényel rendszeres jelentéseket. Ezért szükséges, hogy folyamatosan figyelje az outsourcing munka, és biztosítja, hogy az „átlátszó” az ügyfélszolgálat.
• elvárások a kockázata egy hihetetlen eredmény. Mivel gyakran az ügyfél cég úgy gondolja, hogy az átruházás a személyi ügyek megbízók egy nap lesz az alkalmazottak számára nyitott pozíció is bolond, hogy hagyja őket, a motiváció a munka, nő, stb
• a kudarc kockázata a projekt HR outsourcing. Ez a kockázat lehetséges, azon a tényen alapul, hogy az ügyfél általában nagy figyelmet fordít a pénzügyi oldalon a szerződés, és nem tartozik tárgyal a szerződés és az elérendő eredmények.

Outsourcing szerződés polgári jog nem kifejezetten előírt azonban cikke alapján 421,2 a Ptk Magyarország „A szerződési szabadság” állampolgárok és jogi személyek köthetnek szerződéseket, és nem adta meg a jogszabály. [2]

A szerződés tárgya a kell egy szolgáltatás vagy munka, de nem „alkalmazott”, különben nem lenne ellentétes a 128. cikk a Polgári Törvénykönyvben „Objects polgári jogokat.” Ennek tekintetében a kiszervezés lehet használni a Ptk vonatkozó követelményeket szerződés (37. fejezetében a Ptk), illetve a szolgáltatási megállapodás (39 a Ptk). [2]

A szerződés részletezi a lehető legjobb feltételeket szabni, számítási algoritmus esetén számának növelése a szolgáltatások és a bírság összege az az esemény.

A munkaszerződésben a munkavállaló útmutató tartalmaznia kell a feltétele a megbízás teljesítése a munkáltató bizonyos munkaerő funkciók az érdeke, felügyelhető és a természetes vagy jogi személy, kivéve a munkáltató munkaszerződés alapján. Az irány egy adott személy egy kiegészítő megállapodást.

Fontos, hogy a magán-munkaközvetítők tevékenységet végző munkaerő-nyújtását alkalmazottak, akik nem jogosultak az egyszerűsített adózási rendszer. [6]

Így, hogy a kockázatok minimalizálása érdekében valószínűleg jobb, hogy lemondanak a szerződés munkaerő. Ha a vonzereje külső személyzet nagyon szükséges a vállalatok, az előre gondoskodni kell arról, hogy a küldő oldalon a követelmények magán munkaközvetítők, és azt, hogy jó okunk van arra következtetni, hogy a rendelkezés a szerződéses dolgozók.