Kursoved közgazdaságtan és jog - absztrakt - dolgozó csapat

Bevezetés 3
1. Tulajdonságok képződési munkaerő 4
2. ÖSSZEFOGLALÓ felvételi 5
3. Csapatépítés (csapatépítés) 12
következtetést 16
Irodalom 17

Felvétel - a legfontosabb szakasza az irányítási személyzet, mivel a hiba túl drága. Az a képesség, hogy felvegye a legalkalmasabb ember nagy és elég ritka tehetség, aki saját kezelésének személyzetet. Jó emberek, hívei a cég, és jól működik, és a rossz - nem működik, és rossz hatással másokra.
A jelenlegi gazdasági helyzetben a vállalkozások kell dolgozni egy folyamatosan változó környezetben, így javítására irányuló erőfeszítéseket az emberi erőforrás menedzsment rendszert kell átfogó és folyamatos. Ez növeli az adaptív tulajdonságok a személyzet és a termelés hatékonyságának rendszer egészére.
Az egyik legfontosabb kihívás a mai vezetők, hogy meghatározzák a megfelelő stílust és módszereket személyzet irányítása, a hatékony munkaerő-motivációs rendszerek figyelembevételével tényezők a külső és belső környezet a vállalkozás, a szükséges irányítási, mélyen járatos a személyzeti politika keretet, amely figyelembe veszi a jellemzői az emberek, az igényeiknek, lehetőségek szokások. És nem lehet szabványosított recepteket. Hogy a választás az optimális technikák és módszerek az irányítás, minden manager saját.

1. Tulajdonságok képződési munkaerő

2. A lényege felvételi

3. Csapatépítés (csapatépítés)

Így a hatékonyságát és versenyképességét üzleti nagyban meghatározza a személyzet. És a fejlesztés a hatékony emberi erőforrás-gazdálkodási rendszer és az egyes folyamatokat a rendszeren belül ma már egyre nagyon népszerű.
Az egyik legfontosabb kihívás a mai vezetők, hogy meghatározzák a megfelelő stílust és módszereket személyzet irányítása, a hatékony munkaerő-motivációs rendszerek figyelembevételével tényezők a külső és belső környezet a vállalkozás, a szükséges irányítási, mélyen járatos a személyzeti politika keretet, amely figyelembe veszi a jellemzői az emberek, az igényeiknek, lehetőségek szokások. Így a tényleges feladat továbbra is a humán erőforrás menedzsment technológiák, kezdve a globális vezetői tapasztalat, vegye figyelembe a fehérorosz sajátosságait és sajátosságai a tevékenység a vállalkozások, valamint a megvalósítható a gyakorlatban.

Irodalom