Mi a kiszervezés és Outstaffing egyszerű szavak és mi a különbség közöttük
Annak ellenére, hogy a relatív újdonsága a „kiszervezés személyzet” nagyon távoli adminisztrációs folyamat hosszú hagyománya van, és ismert volt Nyugat-Európában és az Egyesült Államokban száz évvel ezelőtt, háttérben a gyors fejlődés tanácsadó cég, amely többek között a pénzügyi ellenőrzés és a jogi szolgáltatások.
Outsourcing: kihívások és előnyök
A fő célja a kiszervezés nem pénzt takarít meg, és a kiadás rejtett tartalékok és képességek, mind a pénzügyi és munkaerő számára az új területeket, illetve a hangsúly a „szűk” a problémás területeket, hogy további erőfeszítésekre van szükség.
Hagyományos funkciók kiszervezésére magyar vállalatok:
mechanizmus Outstaffing
- Egy újonnan bevont személyzet.
- Bevonása személyzet számoltak részeként a vállalat új tevékenységi területeket.
Az első típusú tevékenység, hogy a vállalat rendelkezésére álló személyzet, akik ismerik a szükséges munkát, és képes elvégezni a munkát feladatait a megrendelő cég. Ez használ egy mechanizmust az adóteher csökkentése, és csökkenti a saját személyzet. Egy példa a megtakarítást, amely Outstaffing, szolgálhatnak egy teljes elutasítása a személyzeti osztály, mint a munkaerő-felvétel probléma teljes egészében viseli autstaffera. Emellett Outstaffing gyakran az egyetlen hatékony megszervezésének lehetőségét idénymunka vállalkozások.
A második Outstaffing fajtákat saját személyzete a külső cégek csak akkor lehet egy olyan mechanizmus, hogy optimalizálja a tevékenység, és használják az első helyen belül az egyes osztályok a nagy gazdaságok és vállalatok, ahol szükség esetén cserélje ki a személyzet és optimalizálása munkaerő, idő és költségek a munkavállalók szabad mozgása az osztályok közötti indokolatlan lenne, és kényelmetlen a munkáltató és a munkavállalók maguk. Vannak azonban olyan esetek, amikor Outstaffing használt ideiglenes mechanizmus csökkenti a költségeket, miközben megtartják a szakmunkások - a nyugati országokban, ilyen intézkedéseket gyakran folyamodtak felelős munkáltatók romlását piaci körülmények között.
Annak ellenére, hogy a látszólagos hasonlóságok, a kiszervezés és ki személyzeti trendek számos különbséget. Nagyjából elmondható, hogy ez nagyon gyakran a kiszervezés kiszervezésére utal a szakemberek és szolgáltatásainak alatt Outstaffing - átadása a dolgozók irányítása alatt a vállalkozások. Közelebbről nézve a fő különbség a kiszervezés és ki létszám még az idő a résztvevő alkalmazottak. Outsourcing jár ideiglenes vagy időszakos szakértők bevonásával, hogy különleges, jól meghatározott szolgáltatásokat, míg a Outstaffing lényegében az, hogy vonzzák a képzett személyzet a személyzet folyamatosan.
szerződés Outstaffing
A szerződés meghatározza azokat a feltételeket az ideiglenes Outstaffing látnivaló külső szakértők számára a végrehajtás egy adott projekt igénylő tőle a szükséges szakmai ismeretekkel, az üzleti érzéket, és tapasztalat. A személyzet az ügyvezető a társaság részben át munkatársai az ajánlatkérő. Ugyanakkor azok megtartják korábbi munkahelyek és a különböző szakmai feladatokat, de a szerepe a munkaadó vállalja a végrehajtási szervezet. A személyzet a végrehajtó ügynökség kiküldött egy meghatározott ideig a megbízó cég. Más szóval, a különbség Outstaffing származó outsourcing kapcsolat van az ügyfél és a kiszolgáló személyzet elvégzi a munkát. Outstaffing számít személyzet közvetlen a kedvezményezett rendelkezésére bocsátották, a művész feladata a kapcsolódó feladatok kiválasztási és felvételi szakemberek a kívánt tulajdonságokkal és ennek következtében, a megjelenése a munkaügyi kapcsolatok között.
A rendszer úgy működik, segítségével Outstaffing
Mindkét megvalósítás rejtettek ügyfeleket a gazdasági előnyöket és hátrányokat. A jellemző a Outstaffing hiányzik az egyértelmű törvényi szabályozás a szerződések megkötését az ilyen szolgáltatások nyújtásához. A növekedés a visszaélések száma a felhasználás során, az az utóbbi években különös érdek a részét a adóhivatalnál, ami nem jellemző a kiszervezés szerződéseket.
A célkitűzések outsourcing és out személyzeti
Vállalatok, amelyek outsourcing szolgáltatásokat, és a nagy, gondoskodott a megfelelő elosztása az idő az alkalmazottak, hogy lehetővé teszi számukra, hogy szolgáljon sok vállalkozás a lehető leghamarabb. Követelmények a szakemberek, hogy a munka terén az outsourcing közé tartozik a képességét, hogy gyorsan megtalálja a hatékony megoldásokat a feladatokat.
Amikor Outstaffing fő cél a hatékony szervezet a teljes munkaerő egy vállalkozás a maximális megtakarítás. Az a tény, saját személyzete egyrészt segíthet leküzdeni bizonyos jogi akadályok és korlátozások által előadott különböző szervezeti formában a vállalkozások. Tehát, ha egy egyéni vállalkozó korlátozott személyzet 15 fő, a szabadalmi rendszert a munka és a 100 fő egyetlen adó, Outstaffing segíthet neki, így mind a jogszabályok, az alkalmazottak száma vonzza a külföldi alkalmazottak nem fog növekedni a míg a tényleges mérete az állami meghaladhatja ezeket a korlátokat.
Továbbá, Outstaffing meghiúsítja és egyéb kapcsolódó kérdéseket a munkaszervezés, beleértve lehetőséget biztosítva a felesleges számviteli becslések és csökkenti az alkalmazottak számát, a személyzeti osztályon. Cégek szolgáltatásokat nyújtó ki személyi állomány, elsősorban szakosodott toborzás, kiválasztás vevői követelményeket világosan és hatékonyan részt vesznek a munkában az alkalmazottak csak jogi szempontból.
Mégis, a kiszervezés kérdés nagyon nehéz, legalábbis nekem ((Olvasd el ezt a cikket egy ideje, és még mindig nem egészen értem az egész lényegét (még nagyon illusztratív rendszerek és minőségi leírást (gyakorlatilag rágás) nem segítettek ebben ((Bár jól tennék, hogy megértsék a lényegét és annak lehetőségét, hogy a kiszervezés) úgy gondolom, hogy a munka hasznos minden vállalkozó)
Beszélnem kell a személyzet előtt a „tűz őket egy másik cég.” Emlékszünk egy ilyen botrány volt, amikor elkezdtek felváltva hívja a HR osztály egy másik osztály!
Outsourcing valójában egy nagyon hasznos dolog. Ehelyett tartani a hosszú távú alkalmazottak, akiknek a munkája lesz szükség, amíg az a negyedév végét, akkor jobb felvenni szakemberek idején vette, hogy megoldja a problémát. Így sokkal jövedelmezőbb a vállalkozás, illetve a maguk számára, és a megbízók. Először is, nem kell fizetnie a fizetés minden hónapban. Másodszor, a megbízók szakértők a saját területén, és nincs kétség. hogy végezze el a munkát hatékonyan és hiba nélkül.