Mi outsourcing személyzet, ha annak az a magyarázata egyszerű szavakkal
A „kiszervezés” hallatán sokáig azok számára, akik a tevékenységük jellege gyakran szembesülnek azzal, hogy munkaerő-kölcsönző külső szervezetekkel. Mi az outsourcing személyzet, és mi a jó?
Kedves olvasók! A cikkek beszélni a tipikus megoldási módozatok jogi kérdések, de minden eset egyedi.
A „kiszervezés” származik az angol „kiszervezését”, ami lefordítva a magyar nyelv jelenti a „külső”. Ez a kifejezés az átadása bármilyen munkát a művész nem tartozó alkalmazottak a szervezet.
Leggyakrabban ez a módszer a feladat a vállalatok által használt, nem szakosodott, hogy a fajta tevékenység, amelyben azt szeretnénk, hogy e cél elérése érdekében. A leggyakoribb típus a kiszervezés a feladatok átadása a számviteli és benyújtása az adóhatóságnak egy külső szervezet szakosodott biztosító számviteli szolgáltatásokat.
Mi Outsourcing?
jelek outsourcing
A főbb jellemzői az ilyen típusú együttműködés szervezetek:
- jelenlétében a megkötött szerződés a játékos bizonyos funkciók külső szervezetekkel;
- átadása nem alapvető funkciók (vagyis azok, amelyek végrehajtása kötelező a normális működését a szervezet, de ugyanakkor nem egyik fő iránya a tevékenysége);
- átadása referencia üzleti folyamatok, hanem a termékek előállítása.
Személyzet Outsourcing: érvek és ellenérvek
Amikor eldönti, hogy szükség van az a szakértők az outsourcing cégek mérlegelnie kell az előnyöket és hátrányokat ennek a módszernek a dolgok.
Az outsourcing pluszok (Outstaffing) tartalmaz:
- Pénzt takaríthatunk meg. Végrehajtásához kisebb feladatok elvégzéséhez nem kell fenntartani és folyamatosan személyzet képzése a szakértők - ahhoz, hogy fizetni által nyújtott szolgáltatás szakemberek
- Koncentrálni a saját alapvető termelés. Nem az energiapazarlást és erőforrásait a vonatkozó kiegészítő tevékenységet, akkor érheti el nagy eredményeket a szervezet működésében;
- Kiváló minőségű szolgáltatásokat. Szakosodott egy adott tevékenység, az alkalmazottak nyújtó outsourcing szolgáltatásokat, sokkal több tapasztalattal és tudással, mint egy közönséges alkalmazott dolgozik a non-core szervezet
- Nem kell lépnie munkaszerződések új munkatársakkal.
Ezzel hátránya az outsourcing a következők:
- Az át kell közvetlenül kapcsolódó információk a folyamat működését a cég, egy harmadik fél;
- Függés outsourcing szervezet. Abban az esetben, annak bezárását, vagy előfordulása vis maior, hogy végezze el a munkát, át az alkalmazottak, meg kell találni egy új előadó, és rövid idő alatt.
Kedves olvasók! A cikkek beszélni a tipikus megoldási módozatok jogi kérdések, de minden eset egyedi.