Outsourcing, mi az, típusai, a költségek és példák

A koncepció a kiszervezés lépett a hazai gyakorlat néhány évvel ezelőtt, de már talált elterjedt. A lényege outsourcing csökken átadása a cég, hogy végre bizonyos műveleteket külső szervezet.

Ez a jelenség már gyorsan elfogadta, vállalatok értékelik az előnyeit a rendszer, és most már a piacon van elég magas szintű verseny terén outsourcing szolgáltatásokat.

Outsourcing - Mi ez?

Outsourcing (angol outsourcing :. Out - a külső, kívül helyezkedik el, forrás- forrás) - egy sor olyan intézkedést, amelynek célja az átadása az üzleti folyamatok és a funkciók egy másik szervezetnek. Általában a kiszervezés - a használata a külföldi források.

Főbb jellemzői outsourcing

• szerződést a feladatok átadását;
• hosszú távú megállapodások (több mint egy év);
• átadását csak a kisebbségi (nem-core) művelet;
• Az átvitel lehetősége az üzleti folyamatok (könyvelés, munkaerő-felvétel, karbantartás).

Mi outsourcing cég

A szervezet, amely átveszi a feladatokat legtöbbször egy igen speciális, ami növeli a szolgáltatás minőségét és szintjét a felelősség. Ezek a vállalatok úgynevezett outsourcing vagy megbízók.

típusú outsourcing

Sok fajta kiszervezés - szinte az összes nem-core tevékenységek átvihetők végrehajtásának outsourcing cégek.

számvitel

Az egyik legnépszerűbb formája az outsourcing tekinthető átadása harmadik szervezet számviteli és jelentési társaságában. Az eredmények felelős üzemvezető az ügyfélszolgálat.

Számos lehetséges változatait együttműködés:

• Kimutatások összeállítása;
• nyilvántartás;
• teljes körű szolgáltatás (napi elszámolás, jelentéstétel, a termelés és a teljesítmény az elsődleges dokumentumok).

Általában outsourcing számviteli szolgáltatások - a kényelmes funkció, amely lehetővé teszi, hogy ne jöjjön létre számlákat a vállalat.

IT outsourcing

IT outsourcing átadását foglalja magában egy meglehetősen széles körű funkciók fenntartásához kapcsolódó számítógépek és egyéb irodai berendezések. Bármely szolgáltatás ezen a területen tudható be, vagy a fenntartó a berendezés (javítás nyomtató, cukorkát, stb), vagy szoftver (létrehozása és fenntartása a számítógépes programok).

IT outsourcing leggyakoribb a világon - ez annak köszönhető, hogy a fokozódó információs technológiák és a legmagasabb szintű szakemberek ezen a területen.

személyzet outsourcing

Outsourcing inkább releváns a nagyvállalatok számára, ahol lehetséges a forgalom. Az emberi erőforrás menedzsment kérdések nagyon időigényes és költség.

Különleges munkaközvetítő ügynökségek átveheti a felvételi funkció adóteher kiszámítása bérek számítása bónuszokat és kártérítéseket.

Payroll sokkal kisebb lesz a tárgya outsourcing szolgáltatásokat.

Felelősség a minőség a személyzet felvételi iroda felelősséget nem vállal.

jogi

Jogi outsourcing alkalmas kis- és közepes vállalatok számára. Különleges outsourcing cég karbantartását adó- és munkajog. Szintén kiszervezés tehet regisztráció. reorganizációja és felszámolása a jogi személyek.

Nagy minősítése jogi outsourcing cégek lehetővé teszi teljes mértékben adni a jogi funkciója. Személyzeti ügyvéd valószínűleg többe kerül, mint egy harmadik fél szakember a szakember a munkaterhelés általában alacsony.

logisztikai

Logisztikai outsourcing is nevezik a közlekedés. Ez magában foglalja a feladatok átadását a szállítás külső szervezettől. Ez akkor hasznos, a vállalatok, amelyek logisztikai szolgáltatások időről időre, és nem kell, hogy a saját logisztikai szolgáltató.

A logisztikai cég veszi át a feladatokat a leltár raktározás és termékek, a szállítás. Minden összefüggő folyamatok szállítási és raktározási is hatáskörébe tartoznak a közlekedési vállalat.

Ipari (termelés)

Termelés kihelyezés jellemző high-tech vállalatok számára. A vállalatok a termelés távközlési berendezések és kiszervezte a teljes gyártási folyamatot.

Ez csökkenti a gyártási költség, jobb minőség és a megbízhatóság. Így tudnak összpontosítani előmozdítására meglévő termékek és új termékek kifejlesztésére.

előnyök

A fő előnye kiszervezés:

• költségcsökkentés;
• létszámleépítés;
• annak lehetőségét, hogy koncentrálva alaptevékenységek;
• A magasabb színvonalú szolgáltatásokat;
• a felelősség megosztásáról.

Az outsourcing kell kezelni, ha a harmadik fél fizetési szolgáltatások nyereséges lesz a tartalom a saját osztálya. Ez a költség a kiszervezés lesz kevesebb a személyzet egy tagja költségeket.

A fő előnye a kiszervezés képes összpontosítani a fő tevékenységekre. Mivel a non-core funkciók át egy másik szervezet, az erőforrásokat takarít meg, hogy irányítja a cég fejlődését.

Folytató vállalatok Outstaffing személyzet és a kiszervezett szolgáltatások nyújtására, amelyek jobb minőségű munka és viseli a felelősséget annak eredményeit. Specializáció lehetővé teszi az ideje, hogy oktassák a munkavállalók és a fejlett technológia, ami szintén előnyt jelent a megrendelő cég.

Abszolút értelemben, a költségek outsourcing magasabb, mint a részvétel a személyzet tagja. De azt is meg kell, hogy vegye figyelembe a valós idejű és költség megtakarítás, ha összehasonlítjuk, hogy vegye figyelembe az alternatív költség.

Outsourcing cég felelős az összes bérhez kapcsolódó alkalmazottak bérét: biztosítási díj, táppénz, anyasági, üdülések. Esetén is a leállás kapcsolódó költségek őket, akkor is vállalja a megbízók.

Sok outsourcing cégek a hosszú távú szerződések kedvezményeket az azonos mennyiségű munkát. Fizetési outsourcing szolgáltatásokat kerül sor, csak a tény, hogy az elvégzett munka.

Háromféle kiszervezés fizetés:

• fizetés eredményeket;
• Fizetés az óra a szerződésben meghatározott;
• fizetési tényleges munkaórák.

A leggyakoribb fizetési eredmények szerint - az utalják csak miután megkapta konkrét, számszerűsíthető eredményeket, mint például a pénzügyi kimutatások elkészítését.

Fizetés az óra. a szerződésben meghatározott, általában érvényes, ha a nem szabványos feladatok ideiglenes rendeletek, amelyek még nem állapították meg. Ebben az esetben az outsourcing cég előterjesztett egy javaslatot a végrehajtási időt, a vállalati ügyfél vállalja, hogy egy időkeretet.

Fizetés az igazi időpocsékolás használunk, például a sorrendben outsourcing szolgáltatásokat a felvételre. outsourcing szakcég időt tölt a személyzet kiválasztása. Felelősség a nyomon követési munka felvenni a munkavállaló, nem ő a felelős. Kifizette csak a tényleges időt dolgozott.

Outsourcing Magyarországon

Abban a pillanatban, Magyarország már kifejlesztett néhány megértésének outsourcing. De ez viszont generált sok téves sztereotípiák. Nem minden vállalat ismeri fel, hogy a kiszervezés - ez nem a dolgozók felvétele „kívülről”, teljes az együttműködés egy adott területen.

A rendszer segítségével a kiszervezés könnyebb a kapacitás növelése és a piaci részesedés növelése. Outsourcing cég, amely teljes körű szolgáltatást támogatást és a meghatározott folyamat, ami azt jelenti, hogy a vállalat, az ügyfél könnyebben fejlesztésére összpontosít.

Néhány főbb hazai vállalatok már nyilvánvaló előnyeit outsourcing, különösen az IT területén technológiák és a személyzet kiválasztása. A hosszú távú szerződések a feladatok átadását teszi lehetővé évente a költségek csökkentése.

Véletlenek vannak már tudja, mi az a KPI kulcs teljesítmény mutatók. amelyre akkor értékeli az alkalmazottak.

Másik jellemzője a Magyar Outsourcing a vezetői hozzáállás a feladatok átadását. Nem szabad elfelejteni, hogy a kihelyezés - a hatáskörmegoszlást helyett egy teljes váltás felelőssége, hogy a megbízók.

Jelenleg a világ számos vezetők a különböző iparágakban outsourcing szolgáltató cég.

Globális példa a sikeres outsourcing cég IKEA (Ikea). Abban a pillanatban, a vállalat több mint 2500 független szervezetek a termelés. ellátási lánc (Logistic Service) is bemutatásra kerül a kiszervezés. A társaság tevékenysége középpontjában az alaptevékenységre - a kiskereskedelmi eladások.

Egy másik nagy cég NOKIA (Nokia) teljesen hozta, hogy kiszervezik a karbantartási és szolgáltatásait használja IT outsourcing cégek, amely lehetővé teszi a vállalat számára a költségek csökkentése. Nokia is vezetett outsourcing szolgáltatásokat call-center, amely lehetővé tette a vállalat összpontosítani az alapvető termelési és marketing, valamint hozzanak létre egy új terméket.