Outsourcing, pénzügyi zseni

Ma fogunk beszélni arról, hogy mi az outsourcing személyzetet. mi ez az, mi a különbség a bérleti és lízing személyzet, mik a fő előnyei és hátrányai outsourcing, hogy milyen típusú kiszervezés legrelevánsabb és a kereslet. Úgy vélem, hogy ez az információ lesz érdekes és hasznos, nem csak azok számára, akik részt vesznek az üzleti, hanem a többi átfogó fejlesztési és több illetékes értelmezése az üzleti folyamatok.

Milyen Outsourcing?

Szinte minden cég, amely kevesebb szembesül azzal, hogy bizonyos feladatokat ellátni, amely nem kapcsolódik közvetlenül a tevékenységi köre. Valakinek el kell végeznie ezt a munkát, és felvenni a személyzet erre a célra a személyzet nem mindig költséghatékony, így kihasználják az outsourcing.

személyzet outsourcing - a változó egyes nem alapvető funkciókat a társaság egy harmadik fél vállalat - megbízók, a szerződés szerint.

A „kiszervezés” kölcsönzött az angol nyelv (outsourcing: külső forrás segítségével), és szó szerint azt jelenti: „a külső erőforrások”.

Leggyakrabban, outsourcing szolgáltatások terén rendelkezésre álló számviteli, jogi segítségnyújtás, takarítás, fuvarozás IT-szférában, stb

Nézzük meg, mi az outsourcing személyi példaként. Tegyük fel, hogy van egy kis cég, amely gyárt és értékesít műanyag ablakok. Specialized alkalmazottak a cég -, először is, a stáb amely foglalkozik közvetlenül a termék előállításához, másrészt az értékesítési vezetők, akik ezeket a termékeket, és harmadszor - szerelők, telepítők, hogy telepítse a megvásárolt termékeket az ügyfelek számára. Ezek az emberek, hogy a vállalkozás bevételeinek és pénzügyi működésének eredményéről.

De míg a vállalatok feltétlenül szükség van:

• Egy könyvelő, aki vezetne adatszolgáltatás;
• ügyvéd, aki ellenőrzi a szerződést az ügyféllel kötött, és ha szükséges, képviseli a cég érdekeit a bíróság;
• IT-szakember, aki hozna létre és kezeli a honlapján a cég;
• tisztább, ami az irodában kell tisztítani;
• Elektromos bizonyos szintet, és felelős a tűzvédelmi, mert törvény írja elő.

Hogyan lehet megoldani a problémát a személyzet? Tudod venni mind a személyzet, de akkor is meg kell:

• rendszeresen fizetni a fizetések az összes levonás;
• biztosítja számukra a munkahelyen: tér, berendezések, stb.;
• valahogy olyan csere időpontjában pihenés vagy betegség.

Mindez maga után vonja a hatalmas költség, így a cég tehet, hogy legyen veszteséges, jól, vagy legalábbis a potenciális nyereség csökken több alkalommal. Ennek elkerülése érdekében, akkor igénybe outsourcing személyzet: bérel mindezen alkalmazottak révén outsourcing cég szerződés alapján, amely jelentősen csökkenti a költségeket és a lehetséges megoldásokat, hogy elkerüljék az összes fenti problémákat.

Emiatt outsourcing az utóbbi időkben egyre elterjedtebbé válik, és számos cég, mind a nagy és kicsi, a kiszervezés, figyelembe véve, hogy előnyös számukra.

Különbségek outsourcing bérleti és lízing személyzet.

személyzet kiszervezés nem szabad összekeverni a két azonos üzleti folyamatok: kölcsönzése személyzettel. Nézzük meg a különbséget outsourcing bérleti és lízing.

Ha kiszervezik a személyzet egyik vállalat megrendeléseket más egyedi szolgáltatások, amelyek által aláírt vonatkozó szerződés. Autsoringa szerződés bizonyítja, hogy a szükséges szolgáltatásokat fognak nyújtani a megfelelő időben szakemberhez, de mi nem beszélünk néhány bizonyos személyekkel. Azaz, nincs utalás, hogy valaki konkrét, fontos - az a tény, a szolgáltatások nyújtásában.

Amikor bérlése személyzet (amely az úgynevezett Outstaffing) vagy bérbe van egy átadása alkalmazottak egy bizonyos ideig egy másikhoz. Ebben az esetben beszélünk konkrét személyek nevét, amelyek a foglalkoztatottak száma az egy cég, de a szerződés valóban működik a másik, feladatok ellátásában is. Ha a lízing személyi is fennáll a lehetősége a későbbi „megváltás” - a hatósági átutalási alkalmazottak a személyzet a cég bérli.

Ha figyelembe vesszük, hogy jövedelmezőbb kiszervezik a személyzet vagy bérleti díj, a különböző helyzetekben eltérő lehet. Általában kiadó sokkal érdekesebb esetében kellene bármilyen Egyszeri, időszakos, szezonális munka, mint például a mezőgazdasági vállalkozás, illetve a csere a ideiglenesen távol munkavállaló dolgozik. Ebben az esetben a profil lehet bérelni, a jövedelem-személyzet.

Outsourcing kedvezőbb a rendszeres teljesítmény nem alapvető tevékenységét a társaság.

Így vagy úgy, és a kiszervezés, és a bérleti díj, és munkaerő-kölcsönzés célja, hogy az üzleti folyamatok optimalizálása a vállalat, miközben csökkenti a munkaerő-költségek.

Típusú outsourcing.

Tekintsük néhány a legnépszerűbb típusú személyi outsourcing.

Outsourcing dolgozók - talán a leggyakoribb formája a kiszervezés, mellyel sok vállalat. Beszélünk takarítás és mindenféle munkások. Az ilyen személyzet szükséges minden növény, és gyakran jobban megéri használni, outsourcing, mint megtartani az állam.

Outsourcing építőmunkások - is szükség lehet, hogy teljesen olyan cég az építési, javítási és javítása a létesítmények. Vegyük az építők a személyzet nem alapvető cégek nem megfelelő, így kap a szükséges szolgáltatásokat kiszervezési megállapodást.

Outsourcing számviteli személyzet - a kisvállalkozások vagy a vállalkozók is kifizetődő, hogy az állam tartsa el saját könyvelő, és itt is jön a támogatás, a kiszervezett szolgáltatások: minősített külső könyvelő lesz, hogy vezesse, és megteszi a szükséges jelentéseket.

Outsourcing kiszolgáló személyzet - itt is biztonsági szolgáltatások, futárszolgálat, stb Is meglehetősen gyakori formája a kiszervezés: sok ilyen alkalmazottak kötelesek, és tartsa őket az állam nem mindig tanácsos.

Outsourcing a raktár és logisztikai személyzet - egyfajta outsourcing egyre népszerűbb az utóbbi években a fejlődés a logisztika. Képzett személyzet ezen a területen nem annyira, így a kereslet a kiszervezett szolgáltatások.

Vannak más fajta kiszervezés valójában használ ez most lehetséges, hogy használja a szolgáltatást szinte minden személyzet, amíg az iránymutatás.

Előnyei és hátrányai a kiszervezés.

Mint minden üzleti, a használata outsourcing szolgáltatást nyújtó pluszok és mínuszok. Vessünk egy rövid pillantást rájuk.

1. Fizető kiszervezési szolgáltatások személyzet, a cég és az ügyfél a végeredmény. Nem kell építeni a munkát a személyzet, hogy megoldja néhány problémát pont - mindez esik a művész - az outsourcing cég.
2. Outsourcing lehetővé teszi, hogy csökkentsék a személyi költségek és felszabadult pénzügyi forrásokat költöttek valami sokkal fontosabb, mint a korszerűsítése és bővítése a cég, figyelembe véve a személyzet több a szakemberek a profit növelésére.
3. Szolgáltatások Outsourcing - egy lehetőség arra, hogy szakmai segítséget azokon a területeken, amelyek nem érintik a fő tevékenysége a cég.
4. Ha használja a kiszervezés a cég vezetője nem kell sok időt tölteni a „felügyelet” az alkalmazottak, nincs szükség a használatához való ösztönzése személyzet.

1. Ha vannak kockázatai outsourcing az alacsony minőségű szolgáltatásokat. Mindig van egy lehetőség, hogy a munkát kell végezni, jóhiszeműen, hogy ez negatív hatással van a társaság tevékenységének vezet néhány további, felesleges költségeket. De meg kell értenünk, hogy az ilyen kockázatokat mindig működik, ha állandó személyzetének segítségével.
2. A fej kisebb befolyásukat alkalmazottai outsourcing vállalatok szerződés alapján dolgozó, mint a saját dolgozók rendszeres. Ők sokkal nehezebb, hogy ösztönözze minőségileg végezzék munkájukat, az egyetlen eszköz erre - outsourcing szerződés feltételeinek, amelyek hajlamosak eleget.
3. Amikor outsourcing szolgáltatásokat nyújtó vállalat szivároghat a bizalmas információkat. Dolgozó alkalmazottak kiszervezési megállapodást, ismert lesz minősülő információkat egy üzleti titok a vállalkozás, akkor például eladni a versenytársak. Például lehet, hogy egy ügyfélkör, néhány egyedi design és a technológia.
4. Az előző bekezdésből következik, annak valószínűsége, hogy a tisztességtelen verseny. versenytársak, ismerve a titkait a cég képes lesz üzletépítés úgyhogy jobb, mint a tiéd.

Mennyibe kerülnek a kiszolgáló személyzet kiszervezés?

Most egy kicsit a kiszervezés áron. Azt hiszem, nincs értelme, mely bármilyen konkrét számadatokat, mert más lesz a különböző országok, régiók, városok, és folyamatosan változik. Ezért felvázolom néhány fontos kritériumok, amelyek befolyásolják a költségek személyi outsourcing:

1. Távú alkalmazása outsourcing szolgáltatásokat. Itt is, mint minden üzleti, a szabály „Tucatjával olcsóbb.” Azaz, a szerződés aláírása egy hosszú távú, egy hónap outsourcing költségek lesz valamivel kevesebb.
2. Létszám. Ugyanez az elv - „Tucatjával olcsóbb.” Vonzza a nagy foglalkoztatottak száma a személyi outsourcing költségek 1 alkalmazott alacsonyabb lesz.
3. Végzettség, tapasztalat és az oktatás. Természetesen a szakmai és tapasztalt személyzet speciális oktatási többe fog kerülni. Ez a kritérium figyelembe kell vennie, amikor költségének kiszámítása a személyzet outsourcing.
4. Szezonalitás. Dolgozni egy hangsúlyos szezonalitás az évad outsourcing szolgáltatások drágábbak, mint az off-szezonban.
5. Company helyét. Ha az alkalmazott munkavállalók outsourcing, szüksége lesz egy hosszú ideig eljutni a munkájukat, akkor is kell venni a nyújtott szolgáltatások költsége.

Összefoglalva azt mondanám hogy sok országban, mint Magyarország, a „személyi outsourcing”, mint „kiadó személyzet”, „személyzet lízing” még mindig illegális, és ezért nem szerepelnek a szolgáltatási szerződés. Ott fogják használni más készítmények, például, a „személyzet”, „szolgáltatás”, bár valójában ez a kiszervezés, amely már nagyon aktív, annak ellenére, hogy a tökéletlenség a jogszabályok ebben az irányban.

Most, hogy tudod, mi az outsourcing személyzet, mi ez, mik a főbb típusai, előnyei és hátrányai. Remélem, hogy ez az információ hasznos volt az Ön számára.

Ma búcsúzom neked. Ne felejtsük el, hogy növeljék a pénzügyi jártasság. Amíg találkozunk Fingenii!